【正文】 強對領(lǐng)導干部日常工作情況XX縣區(qū)委、縣政府交辦工作落實情況的過程監(jiān)控，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導干部管理由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變，著力提高執(zhí)行能力、工作效率和行政效能，從今年開始，我縣全面推行領(lǐng)導干部精細化管理。積極探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門中層干部交流機制，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才充實到部門中層干部，讓部門中層干部特別是少數(shù)牢騷滿腹、以權(quán)謀私、不干實事的干部到基層體驗民情，培養(yǎng)鍛煉，增加部門中層干部的危機感和壓力感，促進部門中層干部愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導干部抓落實的能力是工作能力最集中、最重要的體現(xiàn)。今年，機關(guān)效能建設(shè)重點從以下幾個方面開展。但是，與形勢的要求和人民群眾的要求比，發(fā)展的步伐還不大，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神還不足，發(fā)展的環(huán)境還不優(yōu)。這些部門的亂作為、慢作為，甚至不作為將嚴重影響我縣加快發(fā)展步伐，在這中間，各種關(guān)系網(wǎng)又充當了巨大的保護傘，造成層層出現(xiàn)中梗阻問題，使政策難以落實、服務(wù)難以到位、效率難以提高。 當前，我縣正處在經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，人流、物流、資金流迅速積聚，正是檢驗我們行政效能的時候。要繼續(xù)堅持憑實績論英雄，為發(fā)展配干部的用人導向，激發(fā)干部活力；要繼續(xù)樹立注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向，褒獎那些貢獻突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風行事的干部，約束那些投機鉆營的干部，懲處那些貪污腐敗的干部。樹立一個好的形象要五年、十年、甚至更長一些時間，但毀壞一個形象往往只在一夜之間，而且很長時間難以挽回。 治虛促實。 全面落實人民評議制度。評議的對象為市管副職領(lǐng)導干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及其黨政主要負責人，中市在酉單位及其黨政主要負責人，以及圍繞落實四件大事、四大戰(zhàn)略所確定的重點工程和重點項目。對作風飄浮、敷衍塞責引發(fā)重大事件、重大安全責任事故或造成重大損失的，對弄虛作假、虛報浮夸的，要嚴肅追究責任。每一個機關(guān)干部都要進一步增強優(yōu)化環(huán)境、維護形象的強烈責任感，自覺投身到機關(guān)效能建設(shè)中，切實把我們機關(guān)自身建設(shè)好，以過硬的能力和過硬的作風來推動發(fā)展，以滿腔的熱忱、周到的服務(wù)來吸引投資創(chuàng)業(yè)。三是要在思想政治建設(shè)方面保障效能。表現(xiàn)尤為惡劣的是，少數(shù)部門存在中梗阻現(xiàn)象。以上現(xiàn)象的負面影響，像幽靈一樣充斥著我縣公共政策實施的每個角落，導致出現(xiàn)上面雷厲風行抓落實，下面緊鑼密鼓搞應付。 一是緊緊圍繞成效之年的各項目標任務(wù)推進機關(guān)效能建設(shè)。 但我們必須認識到，機關(guān)效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，只有起點、沒有終點，只有更好、