【正文】 培養(yǎng) 轉(zhuǎn)化，建立后進(jìn)幫教對子，定期家訪，改革學(xué)生的評價方法。 五、其他工作 三月份、九月份開展法制教育月活動。 學(xué)校成立互聯(lián)網(wǎng)管理委員會。主管德育的副校長要抓 好學(xué)生的安全教育，每學(xué)期組織一次安全教育，聘請學(xué)校的法制副校長共同做好 學(xué)生的法制教育。堅持以強化學(xué)生的行 為規(guī)范教育、法制教育為重點，以嚴(yán)格校園學(xué)生管理為核心，以積極爭取派出所 的支持為后盾，積極主動，預(yù)防為主，管防結(jié)合，優(yōu)化環(huán)境，加大人防物防力度 ，杜絕安全隱患，做到綜合治理工作與教育教學(xué)工作和管理工作同部署、同檢查 同整改、同總結(jié)。 校長作為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組組長，負(fù)責(zé)全面工作。總務(wù)主任作為學(xué)校 內(nèi)部兼職保干，負(fù)責(zé)備品的管理和安全防盜工作，重要部位要有鐵門、鐵柵欄， 明暗兩鎖，財務(wù)金庫不超儲現(xiàn)金，設(shè)立紅外線報警器，定期檢查運行情況，定期 檢