【正文】 工作效率。二是組織發(fā)動(dòng)廣。該區(qū)開展了“全就業(yè)社區(qū)”活動(dòng)，全就業(yè)社區(qū)達(dá)到61%?？疾靾F(tuán)成員通過此次學(xué)習(xí)考察，取得了較大收獲，豐富了思維，開闊了視野，并通過座談的方式暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了優(yōu)秀市、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找了我區(qū)社區(qū)建設(shè)中存在的不足，并結(jié)合區(qū)情實(shí)際，對我區(qū)社區(qū)建設(shè)提出了改進(jìn)建議和措施。XX市XX縣區(qū)和XX市XX縣區(qū)都是XX縣區(qū)，有著濃厚的文化底蘊(yùn)，經(jīng)過社區(qū)工作人員的深層次挖掘，社區(qū)文化更展風(fēng)采。三是服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。一是我區(qū)社區(qū)居民的認(rèn)知感不強(qiáng)。二是缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我區(qū)也一直提出堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以人為本的原則，但工作運(yùn)行中還缺少務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)。通過社區(qū)建設(shè)這一紐帶，進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)大企業(yè)的溝通和聯(lián)系，樹立整體意識(shí)，逐步轉(zhuǎn)變“大企業(yè)、小政府”的觀念。因此，各職能部門要轉(zhuǎn)變工作方式和工作重點(diǎn)，調(diào)整機(jī)構(gòu)與人員配置，將工作重心轉(zhuǎn)移出社區(qū)，應(yīng)尊重、理解社區(qū)居委會(huì)自己的工作職能，充分履行各自職能，全力做好屬于本部門辦理的行政業(yè)務(wù)，并主動(dòng)接受社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督；應(yīng)大力支持和配合社區(qū)自治組織開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境等方面工作，盡職盡責(zé)地為社區(qū)解決相關(guān)問題。引導(dǎo)、支持和幫助社區(qū)居委會(huì)充分發(fā)揮自治功能，幫助社區(qū)居委會(huì)樹立能夠切實(shí)代表和維護(hù)居民群眾權(quán)益的嶄新形象。為使社區(qū)建設(shè)得到長足發(fā)展，社區(qū)干部在工作中要樹立大局觀念，集中各方面力量，在社區(qū)服務(wù)上做大文章，以社區(qū)建設(shè)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所有職能部門派下來的工作都是急活，哪個(gè)工作都需要社區(qū)協(xié)助，社區(qū)在職能部門心目中的地位可見一斑，但確實(shí)阻礙了社區(qū)功能的提升和社區(qū)建設(shè)的進(jìn)展。大專文化67人，平均年齡32歲。XX縣區(qū)根據(jù)區(qū)情實(shí)際，由政府成立一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，集服務(wù)，指導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)為一體。社區(qū)居民代表會(huì)議、社區(qū)協(xié)調(diào)議事會(huì)、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)等自治組織，都有健全的組織機(jī)構(gòu)和制度規(guī)范，職責(zé)明確，都能充分發(fā)揮各自的協(xié)調(diào)自治能力，實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，調(diào)動(dòng)轄區(qū)各企事業(yè)單位為社區(qū)居民服務(wù)，形成良好的社區(qū)共建氛圍。XX市XX縣區(qū)下轄17個(gè)街道辦事處、173個(gè)社區(qū)居委會(huì)，%，%，%?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的具體情況報(bào)告如下： 一、所考察社區(qū)的基本情況 XX市XX縣區(qū)是XX市4個(gè)XX縣區(qū)中地域最大、人口最多的一個(gè)區(qū)，轄區(qū)有XX市委、市人大、市紀(jì)委等黨政機(jī)關(guān)和軍警部隊(duì)6個(gè)，大中專院校8所。一是市民綜合素質(zhì)較好，對社區(qū)認(rèn)知感較強(qiáng)。外來人口管理一直是社區(qū)管理的薄弱環(huán)節(jié)，所考察的幾個(gè)社區(qū)或通過計(jì)劃生育委員會(huì)，或通過樓長、居民組長等形式進(jìn)行外來人口管理，在XX市XX縣區(qū)極樂社區(qū)，社區(qū)自治組織充分發(fā)揮作用，共同參與社區(qū)建設(shè)。由于我區(qū)先有企業(yè)后有政府，企業(yè)各方面管理職能齊全，依賴政府工作較少，形成社區(qū)居民大事小事找單位，對社區(qū)的認(rèn)知感和歸屬感不強(qiáng)。我區(qū)社區(qū)干部雖在年齡和文化層次上占有很大的優(yōu)勢，但由于缺少社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，只能辦理日常小事，在遇到困難的時(shí)候，難以及時(shí)決策和協(xié)調(diào)。一要從“實(shí)”上下功夫。用社區(qū)文化帶動(dòng)，社區(qū)治安管理、