【正文】 工作的具體實(shí)施有了不同程度的提高，有朝著逐步完善和規(guī)范的方向發(fā)展，但也存在一定的問(wèn)題，主要反映以下幾個(gè)方面： 一、客運(yùn)企業(yè)的生產(chǎn)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的制度建立和實(shí)際運(yùn)行不協(xié)調(diào)，主要是反映在農(nóng)村客運(yùn)公司方面，由于車輛管理人員相對(duì)較少，人員素質(zhì)參差不齊，在工作中隨意性較大，缺乏制度化，程序化的管理模式。 車輛管理制度執(zhí)行情況。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制〃使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。 安全基礎(chǔ)工作情況。 檢查整車外觀情況，檢查內(nèi)容為燈光、防護(hù)欄、反光標(biāo)識(shí)、車輛輪胎磨損情況、車輛轉(zhuǎn)向操作、后視鏡、放大字等車輛外觀的情況。 檢查整車外觀情況，檢查內(nèi)容為燈光、防護(hù)欄、反光標(biāo)識(shí)、車輛輪胎磨損情況、車輛轉(zhuǎn)向操作、后視鏡、放大字等車輛外觀的情況。 每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并定期組織開(kāi)展重特大事故隱患的排查工作。 對(duì)未完成此項(xiàng)工作和設(shè)有投入的企業(yè)將實(shí)行責(zé)令整改，納入企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的結(jié)果。 （二）第二時(shí)段 公司根據(jù)方案〃圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開(kāi)展隱患自查和治理工作〃發(fā)動(dòng)全體職工〃查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題〃突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位〃全面治理事故隱患。要根據(jù)排查出的隱患〃制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃〃落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案〃保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。 二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 定期對(duì)本單位的安全防護(hù)設(shè)施，車輛、工具等按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，檢驗(yàn)或鑒定。 車輛證件攜帶情況，行駛證、道路運(yùn)輸證是否齊全有效。 車輛證件攜帶情況，行駛證、道路運(yùn)輸證是否齊全有效。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)〃做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處