【正文】 是整個(gè)煤礦工作的重中之重，采煤二區(qū)黨支部始終把努力把黨的工作滲透到其中，使安全生產(chǎn)工作與黨建工作始終堅(jiān)持做到一同布置，一同落實(shí)，一同考核，努力做到黨政同心，形成合力。 二、嚴(yán)抓組織紀(jì)律，促進(jìn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展 2007年元月，同志剛?cè)侮?duì)長(zhǎng)，面對(duì)紀(jì)律渙散的職工隊(duì)伍，他嚴(yán)抓組織紀(jì)律，雷厲風(fēng)行，建立健全制度，堅(jiān)決執(zhí)行制度，嚴(yán)格用制度管人，用制度管事，在短短的時(shí)間里，隊(duì)里面貌渙然一新，各項(xiàng)工作順利步入正軌，班班完成生產(chǎn)計(jì)劃。為讓職工度過(guò)一個(gè)安全祥和幸福的中秋節(jié)，彌補(bǔ)中班職工不能和家人團(tuán)圓共度佳節(jié)的遺憾，他建議并經(jīng)班子成員一致同意，把平常職工吃的班中餐——饅頭、咸菜，改成了噴香爽口的百果月餅，讓職工心里甜絲絲的，不似中秋，勝似中秋。 采煤二區(qū)檢修班是一個(gè)讓大家羨慕的“小家庭”。在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，檢修班黨員趙前進(jìn)已于元月22日請(qǐng)了一周病假，當(dāng)?shù)弥獕杭転?zāi)害發(fā)生后，立即回到區(qū)里抱病堅(jiān)持工作。用自己實(shí)際行動(dòng)踐行，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)的理念，他就是采煤二隊(duì)班長(zhǎng)趙德明。為此，有著24年采煤經(jīng)歷的分隊(duì)長(zhǎng)陳時(shí)千，在分配上采用計(jì)件定額工分制，月初下達(dá)定額，每位員工完成任務(wù)后，工分相同，完不成任務(wù)按相應(yīng)定額扣減。受傷扣200分。陳時(shí)千迅速將他拖到安全位置，并親身將危巖處理下來(lái)，結(jié)果一大塊巖石垮落，恰好掉在王某站立的地方，王某當(dāng)場(chǎng)張口結(jié)舌。多年來(lái)，在分隊(duì)長(zhǎng)陳時(shí)千的帶領(lǐng)下，該班組牢牢圍繞安全這個(gè)中心，不斷提升班組安全能力建設(shè)質(zhì)量，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)，自成立6年多來(lái)，沒(méi)有發(fā)生太重傷以上事故，是采煤2隊(duì)一支特別能攻堅(jiān)、特別能戰(zhàn)役的標(biāo)桿分隊(duì)，2009年起連續(xù)3年被邵新公司評(píng)為優(yōu)秀班組、示范班組。 今年以來(lái)，在全隊(duì)員工集體智慧的共同努力下該隊(duì)員工提出并實(shí)施合理化建議275條 實(shí)際工作成績(jī)的取得，來(lái)源于該班隊(duì)管理人員的高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)和全體班隊(duì)員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)拼搏進(jìn)取的精神，成績(jī)面前找差距，困難面前不低頭，“立足新的起點(diǎn)，勝利的號(hào)角在這里吹響，青春的熱血在這里鑄就輝煌，在祁東礦及各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下，他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳某煽?jī)，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲新時(shí)代礦工奮戰(zhàn)煤海的奉獻(xiàn)之歌。二是在壓架處理期間制定了詳細(xì)工作進(jìn)度一覽表，管理人員全程跟班，值班，建立了特殊時(shí)期匯報(bào)體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，明確責(zé)任人，以確?？焖偬幚砭燃艿耐七M(jìn)速度。檢修班就是由46名具備資格的“精兵悍將”組成的。誰(shuí)家要是有個(gè)難、有個(gè)災(zāi)的，他總是慷慨解囊獻(xiàn)愛心。他的先進(jìn)事跡主要如下： 一、堅(jiān)定政治信念，永葆新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色 多年來(lái)，同志始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖，在政治上、思想上、行動(dòng)上與礦保持一致，堅(jiān)定政治信念，立志做一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，搞好各項(xiàng)工作，為發(fā)展煤礦事業(yè)努力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。對(duì)此他非常理解，因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到，處理某個(gè)人不是目的，也不是整某個(gè)人，而是要通過(guò)嚴(yán)肅的紀(jì)律，培養(yǎng)一支令行禁止的具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 三、實(shí)行規(guī)范化制度化管理，大力推進(jìn)黨支部的組織建設(shè)。 駱樹香區(qū)長(zhǎng)常說(shuō)，煤礦企業(yè)，安全是和平年代最大的政治任務(wù)。 黨員徐化海抓安全、抓質(zhì)量，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 建立預(yù)備黨員的繼續(xù)考察教育制度，采取多種形式加強(qiáng)預(yù)備期的教育，如要求他們參加部先進(jìn)性理論研究會(huì)、學(xué)黨章小組以及黨支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中接受教育，增進(jìn)了解，進(jìn)一步升華思想。涉及問(wèn)題均堅(jiān)持黨政一同參與，民主決策。他雖為隊(duì)長(zhǎng)，不忘普通職工身份，做到班班下井，班班跟班到點(diǎn)，和職工戰(zhàn)斗在一起，促進(jìn)隊(duì)里生產(chǎn)又好又快發(fā)展。 五、加強(qiáng)廉潔教育，做到潔身自好 同志深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)礦工作的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，做到廉潔工作既是礦和公司的要求，職工群眾的希望，也是一個(gè)黨員干部的起碼道德要求。和諧的班組氣氛，團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。區(qū)長(zhǎng)葛成云關(guān)切地問(wèn)他：“你已經(jīng)請(qǐng)假了，怎么又回來(lái)了。 對(duì)工作，趙德明認(rèn)為責(zé)任心最為重要。天天將全隊(duì)員工工散布上墻，月底公布人人簽字認(rèn)可。每個(gè)月的工分價(jià)值10多元每分，天天的定額工分15分每人，停產(chǎn)2天，就意味著少收進(jìn)300多元，受傷后，不但要受疼，還得扣工資3000元。一次，員工王某在工作面處理松碴危巖石時(shí)站的位置不正確，陳時(shí)千立即制止，王某不但不換位處理，反而迷信地說(shuō)：只要沒(méi)做虧心事，頂板就不會(huì)打到你?！? 采煤二隊(duì)20091120 第五篇：采煤分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡采煤2隊(duì)1分隊(duì)現(xiàn)有員工24人，與其它9個(gè)分隊(duì)一起擔(dān)負(fù)著采煤2隊(duì)的采掘任務(wù)。在全班推行了“三定一包”的施工方案，即定人、定位、定標(biāo)準(zhǔn)，形成了崗位公種保證班前會(huì)安排程序不變的同時(shí)，民主自由組合找搭檔的“自主餐”，有效地推動(dòng)了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 2010年1月至3月，采煤二區(qū)施工的6130工作面，連續(xù)出現(xiàn)3次壓架老頂突然來(lái)壓，1—60架被壓，造成支架煤機(jī)過(guò)不去，運(yùn)輸機(jī)齒箱電機(jī)全部壓壞，設(shè)備無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)巷及工作面大面積淋水，面對(duì)這地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素和突如其來(lái)的情況，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，在這期間根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)決策，采煤二區(qū)積極采取措施，多次召開專題會(huì)議并制定