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道路運輸安全工作總結(jié)(留存版)

2025-10-07 04:31上一頁面

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【正文】 主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下繼往開來,努力打造成具有凝聚力、競爭力、充滿活力 篇四:2012年第一季度道路運輸安全工作總結(jié) XX市廣聯(lián)旅游客運有限公司 2012年第一季度道路運輸安全工作總結(jié) 2012年第一季度,我公司的主要工作是春運安全和行業(yè)維穩(wěn)工作,根據(jù)行業(yè)主管部門有關(guān)春運安全工作相關(guān)文件及會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了春運期間的安全運輸工作。 四、存在問題 2012年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強化安全管理, 消除安全隱患,力爭做好2012年第二季度特別是清明節(jié)、五一勞動節(jié)期間的道路旅客運輸安全生產(chǎn)管理工作。年內(nèi)gps值班室發(fā)布預(yù)警信息100余條,有效防范或避免事故發(fā)生多起。 根據(jù)安全標準化建設(shè)提綱,公司成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。二是加大安全經(jīng)費投入,切實落實預(yù)防為主的方針。 (三)、堅持安全會議制度 今年以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學(xué)習。借“安全生產(chǎn)月活動的開展”要對全部車輛進行一次專項檢查,嚴禁“病”車上路營運,同時加強從業(yè)人員特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)能力;要加強車輛的技術(shù)管理,加強運輸過程的管理,強化安全生產(chǎn)措施,范文top100確保車輛運行安全。 二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全,根據(jù)上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加 強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負責我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,思想?yún)R報專題做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。堅決遏制各類責任事故的發(fā)生。每次會議、例會、學(xué)習都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進行安排部署。三是建立健全責任制度,明確責任主體,加強日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機制。 二、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全員安全意識 貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點,我認為就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上從細著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。 五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理 我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅持上線從嚴處置,年內(nèi)因違法違章違規(guī)行為開除駕駛員3名,通報批評降職降薪4名,行政處罰9人,強制下車學(xué)習6任。 XX市廣聯(lián)旅游客運有限公司 2012年3月21日 第16頁 共16頁。 2015年度公司總體安全形勢較為平穩(wěn),安全工作開展初步實現(xiàn)了有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳較齊全,安全生產(chǎn)檢查活動基本做到經(jīng)?;?、制度化,基本實現(xiàn)了安全責任層層分解,安全職責人人明確。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們在2015年內(nèi)召開安委會會議5次,安全例會12次,組織安全教育培訓(xùn)30余次,短信預(yù)警通知做好安全工作30次。因此,我公司充分認識兩節(jié)期間事故預(yù)防工作的重要性,對群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,切實增強責任意識、憂患意識,并針對兩節(jié)期間行車特點,制定工作方案,細化工作措施,明確崗位責任,加強督導(dǎo)檢查。今年以來,公司開始正式營運后,每月按時組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全例會、駕駛
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