【正文】 映較集中、問題較嚴重的股室和個人，對專項整治重視不夠、推進不力、弄虛作假的股室，局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)書面整改通知，責令限期整改。局辦公室、監(jiān)察室對照整治內(nèi)容，采取不定期抽查、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求服務(wù)部門、人民群眾的意見和建議，認真查找工作中存在的問題，深入剖析原因，堅決做到不掩蓋、不回避、不護短、不走過場，采取有力措施，及時整改到位。 （三）建立長效機制。測評結(jié)果納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核。自查自糾要斗真碰硬、對事對人、務(wù)求實效。 （三）不敢擔當、不敢負責。對新形勢新要求下加快經(jīng)濟發(fā)展存在畏難情緒，怕麻煩、怕?lián)L(fēng)險，沒有“肩膀”、難以負重；借口規(guī)定多、約束多不干事，對上級的安排唯恐避之不及，不是想如何把事情辦成辦好，而是想如何把任務(wù)推給別人；即便領(lǐng)受了任務(wù)，要么當“甩手掌柜”“大懶支小懶”“左手交右手”，要么按部就班、得過且過，只求過得去、不求過得硬，要么啟動慢、剎車快，遇到難題就往后退，把責任外推、問題上交。 （二）第二階段：集中整治、從嚴問責（2015年8月—9月上旬） 。 五、整治方法 （一）加強學(xué)習(xí)教育。各股室要認真分析研究“不作為、慢作為、亂作為”的新情況、新問題，查找機制、制度上的漏洞和監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善管理，形成促進全局干部職工依法、科學(xué)、高效、正確履行職責的長效機制。 （二）著力自查自糾。 。事業(yè)心不強，面對改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，不著急、不上心，甚至一副事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度；一事當前，沒有起碼的責任感和緊迫感，該做的事不做、該辦的事不辦、該爭的資金不爭，喪失寶貴機遇，貽誤發(fā)展；表面上門好進了、臉好看了、