【正文】 案件調(diào)查終結(jié)后提前向稽查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出合議請(qǐng)求，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排案件合議，一般固定在每周一上午進(jìn)行，每位稽查隊(duì)隊(duì)員都要參加。制定食品藥品監(jiān)管信息員協(xié)管員管理辦法。我們可以借鑒四川廣漢局實(shí)施藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分類管理的做法，探索建立健全一套適合三亞實(shí)際的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范管理的新模式，并對(duì)涉藥品企業(yè)建立電子數(shù)據(jù)庫(kù)，建立量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，以其等級(jí)來(lái)確定檢查的頻次，提高監(jiān)管效率，突出重點(diǎn)。與此同時(shí)，我們還要爭(zhēng)取政府的支持，包括政策和經(jīng)費(fèi)的支持，可以由我們食品藥品監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展一些具體項(xiàng)目，選取一些群眾關(guān)心的食品安全熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，牽頭開(kāi)展一些調(diào)研和檢測(cè)，將成果報(bào)市政府，提出解決問(wèn)題的有效辦法，實(shí)實(shí)在在為食品安全工作做一些具體的事情，并爭(zhēng)取使這項(xiàng)工作固定下來(lái)形成制度化，真正使我們的食品安全綜合監(jiān)管工作做到“虛”“實(shí)”結(jié)合。 （一）優(yōu)化配置人力資源，重心向一線傾斜。 （3）做好培訓(xùn)工作。在告知時(shí)再跟相對(duì)人溝通，讓其接受合議確定的罰款倍數(shù)。 對(duì)案件的承辦分工。赴三亞食品藥品監(jiān)督管理局學(xué)習(xí)考察報(bào)告 2006年11月，三亞食品藥品監(jiān)督管理局分別在李廷松局長(zhǎng)、陳百川副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，先后分兩組到四川、云南、貴州、江西、湖南五省進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，從中取得了不少有益經(jīng)驗(yàn)，收獲甚多，達(dá)到了預(yù)期效果。湖南益局采取的是各業(yè)務(wù)科室都開(kāi)展日常檢查，都能夠獨(dú)立辦案，只是日常檢查的側(cè)重點(diǎn)有所不同。這可以避免修改合議決定而帶來(lái)的許多后續(xù)工作的麻煩。四川廣漢局和貴州黔南局堅(jiān)持每年組織一次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由局統(tǒng)一開(kāi)支。人是工作的核心要素，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極因素，凝成合力，扎實(shí)做好一線監(jiān)管工作，保障人民飲食用藥安全，這是實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念的具體體現(xiàn)。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 （二）推進(jìn)食品藥品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管和效率監(jiān)管。在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)成立食安辦，專人負(fù)責(zé)食品安全工作。在合議和告知當(dāng)事人之后，承辦人就將所有案件材料移交法規(guī)科，處罰決定的審批、作出和執(zhí)行均由法規(guī)科辦理?；殛?duì)對(duì)所有類型的案件都可以辦理。每到一處，大家都充分受到了學(xué)習(xí)考察地食品藥品監(jiān)管局的熱情接待，他們安排了專門(mén)的座談會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)口科室領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，有針對(duì)性地開(kāi)展交流，我們還實(shí)地考