【正文】 定不同的控制措施。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各部門一把手對本部門廉政風(fēng)險防范建設(shè)負(fù)總責(zé)，同時將廉政風(fēng)險防范工作納入了局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)。我們認(rèn)識到它是把反腐倡廉建設(shè)從過去的組織層面拓展到全員參與，從被動監(jiān)督走向主動預(yù)防，并細(xì)化到權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)，因此，就有一個統(tǒng)一認(rèn)識、再提高的過程。二是向社會公示廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施。通過查找風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了各項工作的防控措施和規(guī)范細(xì)則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生?！耙幌乱簧稀敝g，搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺，有效的達(dá)到了預(yù)防腐敗的真正目的?！吧霞壉O(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督不敢、司法監(jiān)督太晚”的說法，其實更多反映了廣大群眾對有效監(jiān)督的強(qiáng)烈愿望。對一級風(fēng)險在分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理的基礎(chǔ)上，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；對二級風(fēng)險科室（局）直接管理的基礎(chǔ)上，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；對風(fēng)險較低的由科室（局）負(fù)責(zé)人直接管理和負(fù)責(zé)。一是認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點。為了全面貫徹中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，最大限度地降低財政權(quán)力運行的風(fēng)險。 突出重點環(huán)節(jié)，立足崗位職能，查找防控風(fēng)險點。三是針對工作制度、工作流程，明確崗位責(zé)任人。這“一減一增”其實也正是風(fēng)險防范管理的初衷所在。廉政風(fēng)險防范管理工作防范的是廉政風(fēng)險，管理的是防范工作，這一理論開始深入人心，大家充分的認(rèn)識到每個的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗，這就是廉政風(fēng)險。三是進(jìn)一步嚴(yán)格目標(biāo)管理制度。從而達(dá)到預(yù)警的目的和效果。二是成立專班機(jī)構(gòu)