【正文】 、市組織的教育教學觀摩學習活動，聽取專家講座，參加學術交流。家校信息的互動，使教師和家長能及時了解了學生的家校表現(xiàn)情況，為共同教育好學生起到了良好的橋梁作用；另一方面密切與社會的聯(lián)系。 （三）優(yōu)化管理，逐步推進，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。具體辦法是：各班派出不同層面的學生代表，填寫書面表格，對本班科任老師進行客觀評價；他們就教學的實際情況提出自己的看法和建議，供老師們研討；教導處匯總梳理后，有針對性地提出整改方案，反饋給班主任和科任教師，效果較好。學校工會堅決服從學校黨支部和行政的正確領導，積極協(xié)助學校行政做好相關工作，引導廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標，為師生員工做好服務工作。③、結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收、登記后入庫。加之周邊小區(qū)連連落成，職工家屬陸續(xù)入住。機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與希望同在。2010年5月榮獲XX市第十屆少先隊手抄報比賽先進集體；6月，在XX市中小學生乒乓球比賽中獲得團體總分第六名的好成績；同月，分別榮獲XX縣區(qū)和XX市少先隊組織優(yōu)秀集體獎。①、堅持收費公示制。 （四）、依法治校，持續(xù)發(fā)展，學校管理漸趨規(guī)范。今年五月份，我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路，5 制定了實施教研興教的新計劃，開展了一系列扎實有效的教研活動。先后制作鋁合金宣傳欄6個，校園安全橫幅標語20余條，其他宣傳牌匾20余個，文化櫥窗10余塊，從而給全校學生創(chuàng)設了一個“時時受教育，處處受感染”的德育氛4 圍。通過這些窗口，不斷提3 高德育成效。 ①認真組織校本培訓。 教師隊伍素質(zhì)是辦學成敗的關鍵，也是我校積極實施和不斷推進素質(zhì)教育的切入口。 學?，F(xiàn)有16個教學班，學生839人，現(xiàn)有58名專任教師。學校領導狠抓日常管理，扎實做好值日工作，早到校、晚離校，自覺維護正常教學秩序，確保校園環(huán)境整潔和學生安全。2009年，我校周維綱、祝力泳、趙學珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”；郭永前被省教育廳、團省委、團少工委評為“XX省優(yōu)秀少先隊輔導員”；郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為XX縣區(qū)“先進教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學新秀”；2010年9月，我校張麗萍同志被評為XX市優(yōu)秀教師；10月校長郭永前被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀校長；王麗老師被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。學校通過開展豐富多彩的系列活動，形式多樣的主題班會，持之以恒的常規(guī)教育，狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成。即定教研活動時間，定教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布。這個成績比前幾年提高了一大步； 09年的學業(yè)水平考試中，語文及格率100%，優(yōu)秀率83%，平均分88；%，%。對學校重大改革和關系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務晉升等，我們總是先召開教師會議傳達精神、公開條件、公開述職、集體票決，最后由評選領導小組商討決定人選并進行公示。學校安全工作責任重大，必須警鐘長鳴，長抓不懈。現(xiàn)在學校擬粉刷教學樓，門窗要維修，桌凳不僅破舊，而且十分短缺，暖氣管道要更新，學生要上微機課但無電腦室等諸多問題，苦于缺乏資金，學校無力解決。 。平時注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng)，落實各種安全工作問責制，取得了良好的辦學績效。