【正文】 在系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)前哨崗位制度，干部職工的責(zé)任意識、效率意識顯著提高，自實施該項制度以來，該局負(fù)責(zé)辦理的各項業(yè)務(wù)，無一出現(xiàn)差錯，群眾滿意率達(dá)到100%。尤其是在信訪方面，不穩(wěn)定因素有抬頭趨勢，原工程公司改制職工集體上訪，連續(xù)多日在辦公樓逗5留，有人甚至連續(xù)一個星期把其96歲的老母親帶到了局辦公室，嚴(yán)重妨礙了辦公室的正常上班秩序，造成了一些影響。一要保進(jìn)度。三要確保政策落實。四是專項督查要“實”。百日攻堅，不同于按部就班的工作部署，不同于一般性的日常工作，更需要認(rèn)真、較真、求真，用超常的干勁，超常的措施，取得超常的成績。各單位、科室、站辦之間要開展工作大競賽，充分發(fā)揮“五加二”、“白加黑”精神，在系統(tǒng)內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的生動局面和良好氛圍。這次“百日大會戰(zhàn)”確定的任務(wù)就是硬任務(wù)，必須按時、保質(zhì)、保量完成。同時，黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、政務(wù)公開、計劃生育、社會治安綜合治理、信息上網(wǎng)等工作都要齊頭并進(jìn)，抓好落實，多出成果。另一方面，要細(xì)化文明衛(wèi)生施工監(jiān)管部門職責(zé)。要為群眾辦好這件實事，就必須有一顆火熱的心和一份真摯的情，把“人”字寫正，把“民”字放大，把“我”字縮小，圍繞征地拆遷難度大和制度建設(shè)欠完善等難點問題，多措并舉，敢于作為，做到“三個確?！保阂灰_保項目進(jìn)度。經(jīng)濟指標(biāo)的完成，最終的落腳點還是在項目建設(shè)上。8月底，我們組織對中心XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行調(diào)度，發(fā)現(xiàn)保證了施工進(jìn)度的項目只有X個，僅為總數(shù)的三分之一強，還未開工的項目有X個，%。突出表現(xiàn)在三個方面： 一是思想解放上有差距。這次黨代會為今后較長一段時間的住建工作指明了方向，也提出了更高的要求。下面，我再強調(diào)三點意見： 一、肯定成績增信心，認(rèn)清形勢加壓力 首先，要充分肯定我們前8個月所取得的成績，進(jìn)一步增強全面完成各項目標(biāo)任務(wù)的信心。再比如說，建管處在年初局黨委下達(dá)經(jīng)濟指標(biāo)后，及時統(tǒng)一思想，嚴(yán)格舉措，僅僅用了三分之二的時間，到8月底就超額完成了全年的經(jīng)濟任務(wù)。建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管已經(jīng)超額今年零死亡指標(biāo)，一些施工項目也還存在安全生產(chǎn)隱患。沒有進(jìn)度就沒有效率。重點落實《X市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實保障性安居工程建設(shè)有關(guān)政策的實施意見》（婁政發(fā)（2011）12號）文件在資金、土地、稅費等上面的優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行在商品房項目中配建保障性住房的政策，多方籌集房源。重點督查建筑工地圍擋、工地進(jìn)出口洗車設(shè)施、安全網(wǎng)、材料堆碼、工地場內(nèi)硬化及揚塵控制等情況，徹底改觀工地面貌。其次要嚴(yán)守工作紀(jì)律，大會戰(zhàn)期間，對索拿卡要等違規(guī)行為，以及工作時間上牌桌子、酒桌子的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，并向全系統(tǒng)公開處理結(jié)果。大會戰(zhàn)期間，工作實績突出的干部，要給予精神和物質(zhì)獎勵；工作不得力的，該通報的通報，該批評的批評，該處罰的處罰。完成任務(wù)、拒絕理由，是干部作風(fēng)建設(shè)的總要求，也是提高執(zhí)行力的硬標(biāo)準(zhǔn)。大會戰(zhàn)期間，對招標(biāo)串通走過場、建設(shè)私自擴規(guī)模、施工不辦許可證、施工企業(yè)賣牌子、項目經(jīng)理搞掛靠、特種作業(yè)不持證等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處罰，毫不留情。要建立嚴(yán)格的責(zé)任體系，一方面，要明確文明衛(wèi)生施8工各方責(zé)任主體職責(zé)，尤其是要落實建設(shè)單位在文明衛(wèi)生施工方面的相關(guān)費用。這是一項為民辦實事的指標(biāo)任務(wù)，是市委、市