【正文】 是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。 切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、設(shè)備管理、質(zhì)量保證、存在問題及解決方法等方面作以匯報(bào)總結(jié)，具體如下： 一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工 班長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)處理，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行和人員的安全。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件 從不輕易放過。 總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們焙燒甲班按時(shí)按質(zhì)按量地能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作中的不足。有了良好的技術(shù)素質(zhì)和焙燒調(diào)控能力，避免誤操作的發(fā)生，為生產(chǎn)搶得了產(chǎn)量，節(jié)約能源，降低了成本，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 改進(jìn)后經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐的觀察，基本上達(dá)到了預(yù)期的效果： 干燥床。 在球團(tuán)生產(chǎn)中，我還對豎爐煙罩門灰廠內(nèi)回收利用，發(fā)生爐煤氣快速安全點(diǎn)火技術(shù)方法也有合理化的建議，在生產(chǎn)中將會(huì)起到很大作用。 總而言之，本人通過這一年的工作磨練，不論是在生產(chǎn)管理方面，還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足，隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，本人在以后還要更加努力工作，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，以積極上進(jìn)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷開拓進(jìn)取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。原處理方法：立即停止上料，向下排料至大水梁下，然后加焙球填充降溫；將水梁中的水排放完畢，補(bǔ)焊漏水漏氣處；再后上水，補(bǔ)充焙球，升溫開爐。 ⑹、布料小車、4X皮帶頭輪等配套設(shè)施也做垂直上移，適應(yīng)改 進(jìn)的需要。 焙燒工序?qū)I(yè)技術(shù)工作隨時(shí)掌握豎爐爐況及所屬設(shè)備運(yùn)行狀況對爐況變化趨勢有預(yù)知能力和調(diào)整手段。 自身工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后我會(huì)把工作做細(xì)做到位。及時(shí)把握好了各類設(shè)備的使用周期，車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，使焙燒車間2013年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績。 三、班組建設(shè) 班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。焙燒凈化個(gè)人工作總結(jié) 篇一：焙燒車間年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié) 值逢歲末，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感概萬千。范文寫作加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。 六、保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，需求者對氧化鋁的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也提高了一個(gè)高度。 對員工的安全意識(shí)教育工作不夠到位，仍會(huì)有職工忽視存在的不安全隱患，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。正確操作控制豎爐球團(tuán)焙燒工序，豎爐球團(tuán)欠燒，生熟混雜，排礦溫差大等爐況異常及時(shí)判斷處理和預(yù)防；對塌料形成爐內(nèi)管道或出現(xiàn)爐內(nèi)結(jié)瘤嚴(yán)重豎爐事故果斷采取措施。 爐內(nèi)磚砌體的改變 ⑴、噴火口以下不作變動(dòng)，噴火口磚整體垂直上移300mm。停產(chǎn)時(shí)間大于4小時(shí)，覺得很不經(jīng)濟(jì)，我通過合理化建議：找一套螺栓、螺帽，且螺帽的內(nèi)徑大于漏水漏氣縫隙；將螺帽置于漏水