【正文】 點，提高安全教育和安全技術(shù)交底的針對性，防止流于形式；各分公司要通過宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識，提高安全操作技能，提高遵章守紀的自覺性。各分公司應(yīng)收集文字、圖片、影像等有關(guān)創(chuàng)建資料。 項目部管理人員應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工建設(shè)。 建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。 （三）、安全培訓(xùn)教育情況。（4月16日――4月20日）建設(shè)方組織縣政府有關(guān)部門對建筑施工工地進行督查，對安全工作不重視，整改不到位，仍然存在重大安全隱患的建筑工地責令停止建設(shè)立即整改。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立本部門《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格 7XX市三優(yōu)建筑安裝有限責任公司麗都華苑商品住宅小區(qū)項目一標段 執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；指導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。 項目部管理人員須加強對安全文明措施費（安全生產(chǎn)費用）的管理，認真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)資金保障制度》，及時按有關(guān)要求向項目部提供列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用，定期檢查費用使用情況并收集安全投入的票據(jù)；經(jīng)常性地檢查項目部專項安全施工方案、環(huán)境管理方案的實施、安全技術(shù)措施與環(huán)境保護措施的落實情況。 1全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作，嚴格控制污染物排放。 認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作 安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持項目部管理人員月月查、周周查、班組日日查制度。公司、各分公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）動態(tài)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。 （十）、腳手架的設(shè)計、制造、搭設(shè)、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標準情況。春季復(fù)工大檢查方案 XX市三優(yōu)建筑安裝有限責任公司麗都華苑商品住宅小區(qū)項目一標段 麗都華苑商品住宅小區(qū)項目一標段 春季復(fù)工大檢查方案 XX市三優(yōu)建筑安裝有限責任公司 2015年4月1日 1XX市三優(yōu)建筑安裝有限責任公司麗都華苑商品住宅小區(qū)項目一標段 春季復(fù)工大檢查方案 一、指導(dǎo)思想 為了認真貫徹落實黨的十八大精神和習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強化“紅線意識”，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標