【正文】 輛等全面開展 二、自查。 （七）進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、 施工、監(jiān)理項(xiàng)目部基建安全管理的工作要求和工作流程，統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理工作內(nèi)容；強(qiáng)化國網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，糾正與國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求不一致的內(nèi)容；以落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求為重點(diǎn)，切實(shí)消除現(xiàn)場安全防護(hù)隱患 三、安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況 （一）安全大檢查檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題 通過班組部門自查、局組織督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要問題： 各項(xiàng)目部現(xiàn)場建設(shè)不規(guī)范，各類制度不完善。真正做到 四個(gè)百分之百（該參加的百分之百參加；該檢查的部位百分之百檢查到；查到的問題百分之百“四定”；整改任務(wù)百分之百完 成）。 已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。 一、工作中存在的主要問題： 管理力度不強(qiáng)，運(yùn)用管理程序去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。通過此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展，進(jìn)一步消除了基建工程存在的各項(xiàng)隱患、提升了管理水平、穩(wěn)定了基建安全形勢。 每月三次檢查必須進(jìn)行，礦長或安全副礦長沒有組織者，給予經(jīng)濟(jì)處罰；應(yīng)參加人員無故不參加時(shí)，按曠工處理。 施工企業(yè)在部分項(xiàng)目中未制定應(yīng)急預(yù)案，未開展事故應(yīng)急救援 演練，對各類突發(fā)事件未制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。處理拉線調(diào)整2處。分工到人，責(zé)任明確，開展農(nóng)電安全管理專項(xiàng)督查活動(dòng)。 （六）強(qiáng)化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行，重點(diǎn)加強(qiáng)對電網(wǎng) 工程的重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目施工方案管理，切實(shí)解決施工安全方案中措施不具體、不完善、不準(zhǔn)確、可操作性差，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對重大跨越、臨近帶電作業(yè)、山林施工防火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)施工方案管理，防止因施工方案原因引發(fā)安全事故。礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)；并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。安全技術(shù)措施缺乏針對性，學(xué)習(xí)時(shí)間安排不夠。 二、檢查工程情況 （一）塔瓦庫勒110千伏輸變電工程 監(jiān)理單位：新疆成匯工程管理有限公司，監(jiān)理項(xiàng)目部得分率為：95%（安全）、80%（質(zhì)量）； 施工單位：黑龍江送變電工程，施工項(xiàng)目部得分率為：82%（安全）、74%（質(zhì)量）； 當(dāng)前分包單位：XX市鑫龍江電力基礎(chǔ)工程處（702904338）分包工作主要內(nèi)容為：110（66）千伏及以下線路基礎(chǔ)分包合同簽訂日期為：2014年7月。 第四篇：2010基建安全大檢查總結(jié)材料2010基建安全大檢查活動(dòng)匯報(bào)材料 為貫徹**基建（2010）106號文《關(guān)于開展基建專業(yè)安全大檢查的通知》的精神，結(jié)合**安監(jiān)（2010）5號《*****安全大檢查活動(dòng)方案》的要求，我局基建系統(tǒng)在4月初開展了一次基建專業(yè)安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下： 一、安全大檢查活動(dòng)的開展情況 根據(jù)**基建（2010）106號文《關(guān)于展基建專業(yè)安全大檢查的通知》和**安監(jiān)（2010）5號“關(guān)于印發(fā)《********安全大檢查活動(dòng)方案》的通知要求，我局成立了以總工劉永輝為組長的基建專業(yè)安全大檢查活