【摘要】績(jī)效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化部門(mén)、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績(jī)效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕?biāo)績(jī)效管理的模式,通過(guò)對(duì)公司、部門(mén)年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程管理,上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【摘要】