【正文】 營經(jīng)濟要打好“三張牌”、發(fā)展四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展主力軍的戰(zhàn)略構(gòu)想。但總體上還處于拾遺補缺的階段。一是降低門坎，大力發(fā)展百姓經(jīng)濟。1998年，市委、市政府組織當(dāng)時的國有大中型企業(yè)廠長和政府局以上干部400余人，對全市經(jīng)濟進行了深入調(diào)研，得出的結(jié)論是，國有企業(yè)必須改制，而且是背水一戰(zhàn)，別無它路。___市建立了3個市級擔(dān)保機構(gòu)、8個區(qū)縣級擔(dān)保中心，資金規(guī)模9000多萬元。 啟示二：將改制進行到底 ___的同志在談到振興經(jīng)驗時說，___的發(fā)展實踐證明，國有經(jīng)濟比重偏大、機制不活是制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題，把這一問題解決好，振興老工業(yè)基地就事半功倍。我們認為，抓民營經(jīng)濟應(yīng)該從抓政府部門的職能整合和作風(fēng)建設(shè)入手，在理順和規(guī)范政府職能的基礎(chǔ)上，要在公務(wù)員中樹立起“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”的觀念，管住那只閑不住的手，推動我市民營經(jīng)濟的大發(fā)展。 啟示一：擺脫國足綜合癥 四城市不論比我們大還是比我們小，都有一批年營業(yè)收入幾十億元且增長速度很快的明星企業(yè)，它們就像頭雁，帶領(lǐng)各市民營企業(yè)展翅高飛。最近，準備召開全市民營經(jīng)濟工作會議并出臺《___市促進民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，決定從財政專門拿出一大筆資金用于支持民營企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟振興的一個突出特點是，以國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，催化了民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展。2003年，四城市民營經(jīng)濟對gdp貢獻率均超過50，其中___更高達85；民營經(jīng)濟增長速度均高于同期經(jīng)濟增長速度；在總量增加的同時，涌現(xiàn)出___遠大、金德，___華農(nóng)、實德，___盼盼、青花，___忠旺、富虹等一批年營業(yè)收入10億元甚至50億元以上的大型民營企業(yè)。四城市的主要做法是： ，確立發(fā)展民營經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維 當(dāng)民營經(jīng)濟超過了經(jīng)濟總量的半壁江山以后，各市普遍在思考一個問題，就是振興老工業(yè)基地是單純依靠國有經(jīng)濟這棵“鐵桿莊稼”，還是立足于民營經(jīng)濟的滿城春色。國有工業(yè)為主的___經(jīng)濟在計劃經(jīng)濟時期和改革開放初期曾經(jīng)有過輝煌，90年代開始陷入困境，到1997年，全市經(jīng)濟跌入低谷