【正文】 中仍沒有擺正“安全第一”的真正位置。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的。 以現(xiàn)在為鏡，就是對照規(guī)章制度規(guī)范人。為改變這種局面，各級組織也進(jìn)行了不斷的探索，類似量化發(fā)牌查兩違的辦法不在少數(shù)。三是制度執(zhí)行力度不夠。一是現(xiàn)有的制度無非在上述環(huán)節(jié)中存在著這樣或那樣的不足，使制度不完善。 三是落實(shí)安全責(zé)任，做好車間各項(xiàng)工作。安全穩(wěn)定事關(guān)全段改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給全段的安全生產(chǎn)造成隱患。四是制度的執(zhí)行機(jī)制不健全，責(zé)任主體不明確。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。認(rèn)真分析每一次事故，都會(huì)發(fā)現(xiàn)違章的因素。 對此，我們利用過去、現(xiàn)在、將來這三面鏡子照一照，看看自己那些工作做得不夠細(xì)致，那些地方做得不到位，從而把安全工作做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要消除“思想隱患”根源，就要時(shí)時(shí)處處繃緊“安全”這根弦，擺正“安全第一”的位置，真正做到想安全、行安全、做安全，只有這樣，才能防患于未然。通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。主要表現(xiàn)為沒有擺正安全與生產(chǎn)的位置，安全意識淡薄。 三、查隱患 都說隱患不除，事故不止。 安全關(guān)系著你我他，關(guān)系著千家萬戶的幸福，來不得半點(diǎn)馬虎大意，作為班組職工我們要經(jīng)常拿“過去、現(xiàn)在、將來”這三面鏡子照一照自己，看看自己還有那些需要改進(jìn)和完善的地方，把安全上的“小事”當(dāng)大事來抓，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，才能真正防患于未然，把安全進(jìn)行到底。四是嚴(yán)格管理。出了問題，怪客觀原因，唯獨(dú)不主觀上找原因。很多制度事實(shí)成了一句嚇人的空話，制度的效用就不能彰顯。班中有計(jì)劃要提前出動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備工作，杜絕人身事故的問題發(fā)生。二是制度存在著缺失與漏洞，規(guī)定得太寬泛、太籠統(tǒng)，執(zhí)行過程中無法把握。 （一）人的因素。一是職工不去違章；二是管理人員主動(dòng)去查處。以現(xiàn)在為鏡，就是要求班組員工樹立“一切事故都可以防治”的安全信念，讓職工對照規(guī)章制度，檢查自己在實(shí)際操作過程中是否有著圖方便的懶惰行為，是否有著圖快的膽大行為，通過不斷完善修改各種規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，來約束規(guī)范班組職工的許多“小違章”、“小過失”、“小疏忽”的不安全行為，使其在日積月累的過程中，逐漸養(yǎng)成“按標(biāo)準(zhǔn)操作、按規(guī)章作業(yè)”的安全習(xí)慣，利用習(xí)慣的力量打造出具有本班特色的安全文化，達(dá)到以文化保安全的效果