婦幼保健機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)分析對策探討(留存版)
【正文】 1. 第4頁 共4頁。從以上四個方面來看，膠州的醫(yī)療技術(shù)水平大體相當(dāng)，三甲醫(yī)院的引進(jìn)將在三年以后，民營醫(yī)院的公信力較差，因此可以得出結(jié)論，我們的優(yōu)勢和機(jī)會大于劣勢和危脅，根據(jù)swot分析圖，我們目前應(yīng)該處于so（即優(yōu)勢+機(jī)會）組合階段，應(yīng)該采用增長性戰(zhàn)略，克服自身劣勢，抓住機(jī)會加快發(fā)展。我們可以運(yùn)用swot模型來分析一下。在新城鎮(zhèn)化背景下，要用活分級診療模式，建立以三級醫(yī)院為頂層設(shè)計(jì)，婦幼保健院為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)為紐帶，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，家庭為終端的區(qū)域協(xié)同婦幼健康服務(wù)新體系，密切人、財(cái)、物、技術(shù)之間的聯(lián)系，形成婦幼醫(yī)聯(lián)體，統(tǒng)一組織、標(biāo)準(zhǔn)、考核等方面，切實(shí)將婦幼保健工作做到社會基層、最末梢。 三、提高技術(shù)。醫(yī)院現(xiàn)在處于改革的轉(zhuǎn)型期，面臨著巨大的發(fā)展壓力，本人結(jié)
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