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電信行業(yè)基站班215215年度工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 中,該崗位不牽涉到維護(hù)設(shè)備的使用目的等,它只做如實(shí)地記錄,保證每條記錄的正確可用。同時(shí),根據(jù)這一個(gè)季度中一些其它技術(shù)信息,或者培訓(xùn)心得,再做專題交流。 代維小組記錄填寫規(guī)范化。對(duì)今年末發(fā)現(xiàn)的空調(diào)和飛鴻桅桿巡檢質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和考核,提升代維質(zhì)量。 基站模擬量監(jiān)控升級(jí)改造開始施工。完成兩批空調(diào)報(bào)廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。⑴、安排基站班維護(hù)人員到各縣針對(duì)代維人員大范圍現(xiàn)場(chǎng)授課,普及簡(jiǎn)單故障處理知識(shí)。 問(wèn)題: 在年底進(jìn)行年費(fèi)用概預(yù)算的時(shí)候,我們對(duì)年的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用與在年底進(jìn)行概預(yù)算的數(shù)值有較大出入,一部分費(fèi)用在年沒(méi)有發(fā)生,一部分是實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)估的費(fèi)用。同時(shí),在下次臺(tái)風(fēng)中,主設(shè)備組也要有計(jì)劃、有預(yù)案的開展搶修工作。 ⑵、代維人員技能水平普遍偏低,我們?cè)谀瓿醴謩e到各個(gè)縣市對(duì)代維人員在基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次講解,一是由于講解的系統(tǒng)性不夠,二是后續(xù)的考核、評(píng)定等工作沒(méi)跟上,三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動(dòng)性,造成一些簡(jiǎn)單故障也不能正常維修,反而產(chǎn)生其它故障,引起了額外的工作量。蓄電池方面有:南都、華達(dá)、雙登,監(jiān)控方面:高新興、中恒、愛(ài)默生,后備電源方面:中興、中達(dá)、愛(ài)默生、中恒,空調(diào)新增了大金公司。一期全地區(qū)個(gè)基站的防雷改造。為更加能夠仔細(xì)深入和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,明年計(jì)劃將半年度檢查拆分成季度檢查。 代維費(fèi)用結(jié)算能力提高。 作為總體一個(gè)班組,活力建設(shè)是比較滯后的,活力班組僅保持了一個(gè)季度,主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有很好的實(shí)施。無(wú)論是基站資源數(shù)據(jù)庫(kù)的更新,還是固定資產(chǎn)的報(bào)廢更新,配套設(shè)備的流轉(zhuǎn),蓄電池?cái)?shù)據(jù)的分析,停發(fā)電信息的統(tǒng)計(jì)等。 (一)、人力資源 主設(shè)備組人員: 小結(jié): 年底基站班主設(shè)備人員組共人。 夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。同時(shí)這里有兩個(gè)問(wèn)題需要后續(xù)關(guān)注:⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作,數(shù)據(jù)如何提供到這邊,該崗位需要提供怎么樣的信息報(bào)告,是要非常明確和另行規(guī)定的,具體詳細(xì)的信息管理流程要在明年一月份完成制定;⑵即時(shí)已經(jīng)有明確的流程了,依然要跟蹤和監(jiān)督,比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)辦法,目前就沒(méi)有很好的實(shí)施下去。 代維組建立周會(huì)制度,由于代維事務(wù)是每周都有不同,都有一些新問(wèn)題和新計(jì)劃,周會(huì)有助于交流,以便互相知曉計(jì)劃和實(shí)施情況。在下半年,對(duì)巡檢記錄本重新設(shè)計(jì),確定細(xì)節(jié)的填寫,填寫更加的規(guī)范。 代維小組的月度報(bào)告。 問(wèn)題: ⑴由于傳輸線的未到貨,僅僅整改了部分基站。 在今年,我們利用平臺(tái),將大金公司、中恒公司納入到系統(tǒng)中去,故障的派單均通過(guò)流轉(zhuǎn),這樣每次的服務(wù)都有記錄,在評(píng)價(jià)和考核時(shí)能有依有據(jù),使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務(wù)質(zhì)量。在⒉月份完成系統(tǒng)性的培訓(xùn)資料準(zhǔn)備,月份完成授課;⑵、在⒋月份之間挑選各代維小組中維護(hù)骨干,跟隨基站維護(hù)班現(xiàn)場(chǎng)處理故障,模式類似于的計(jì)劃,每個(gè)代維人員可安排周時(shí)間。 在進(jìn)行年各種配套設(shè)備申請(qǐng)時(shí),更多地關(guān)注是這些配套設(shè)備給我們網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的好處,而沒(méi)有去計(jì)算這些配套設(shè)備所需要的成本,而往往所計(jì)算出來(lái)的成本數(shù)額是巨大的。 計(jì)劃: 根據(jù)實(shí)際情況,權(quán)衡利弊,適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法,考慮主設(shè)備維修的配合問(wèn)題。代維小組處理故障僅按照次數(shù)算錢,沒(méi)有細(xì)分到故障處理時(shí)長(zhǎng)的比較
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