【正文】 險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，將其納入黨建工作考核范圍，并計(jì)劃實(shí)施黨員績(jī)效考核。幾個(gè)單位都注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。幾個(gè)單位的團(tuán)青工作都開展得有聲有色，工作有主題、有思路、與時(shí)俱進(jìn)。 二、學(xué)習(xí)考察后的工作思路和幾點(diǎn)建議： 通過幾天的考察，正如王書記所說，出去就有收獲。規(guī)定各單位每月在局內(nèi)上稿量不得少于2篇，全年不少于24篇；對(duì)外，電力局（供電局）全年上稿量不得少于6篇，專業(yè)所（多經(jīng)公司）不得少于3篇。湘潭局舉辦一次企業(yè)文化節(jié)耗費(fèi)上百萬(wàn)的資金，足見該局對(duì)此項(xiàng)工作的重視；文明創(chuàng)建力度大，邵陽(yáng)局創(chuàng)了全國(guó)文明單位，同時(shí)對(duì)基層文明創(chuàng)建好的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子以獎(jiǎng)勵(lì)，也提高了基層創(chuàng)建的積極性。 新聞宣傳。其職責(zé)范圍與我局大致相同。其中邵陽(yáng)局是全國(guó)文明單位。岳陽(yáng)局確定了要與經(jīng)濟(jì)工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路，緊緊圍繞局里的總體工作思路，取得了與經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好效果。建議評(píng)分在90分以上的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，提高基層創(chuàng)建的積極性。王強(qiáng)，中國(guó)華僑出版社出版）談體會(huì)活動(dòng)。如湘潭局和邵陽(yáng)局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管，這一舉措大大方便了局黨委對(duì)全局黨員的管理。 創(chuàng)建途徑主要是增進(jìn)交流和了解，通過市級(jí)文明辦向省文明委推薦，一步步向上推。湘潭局和邵陽(yáng)局都是將新聞中心和團(tuán)委掛靠黨委工作部，主任抓全盤，副主任兼新聞中心主任，另黨辦設(shè)置干事23人，新