【正文】 崗位任職資格及薪檔確定方案 （二）生產(chǎn)人員定級(jí)評(píng)審表 假如鍍膜操作崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求為“二級(jí)”、“三級(jí)”。其他各類人員參照此法。將一個(gè)崗位的薪酬分成若干檔級(jí)，以體現(xiàn)同一崗位中不同人員因能力差異而導(dǎo)致的薪酬差異。 崗位檔級(jí)。在假設(shè)其它能力相同的情況下，我們可以算出他們?nèi)说牡梅?。從事產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人員，主要是指各生產(chǎn)部門人員。 （二）人員能力素質(zhì)評(píng)分 在各類崗位能力素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上，對(duì)在這些崗位上的所有人員進(jìn)行評(píng)分。充分了解員工自身在工作崗位上的業(yè)務(wù)能力； 。 知識(shí)、能力素質(zhì)等級(jí)序崗位號(hào)歷1行政主管234袁xx三經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?dǎo)向三四三（保留一位小數(shù)）（3+3+4+3）/4= ，即等于該人員在所在崗位檔級(jí)。而王xx這兩項(xiàng)分別為“四級(jí)”“三級(jí)”。（詳見(jiàn)各示例） 第二章各類崗位能力素質(zhì)要求及薪檔確定辦法 一、管理人員 （一）管理人員能力及知識(shí)要求 管理人員特征描述。 三、定義 工資套改。 第3頁(yè)，共18頁(yè) 崗位任職資格及薪檔確定方案 崗位分類及能力知識(shí)要求如下： 。 ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷中專、技?；蚋咧写髮１究拼T士博士或更高 第7頁(yè)，共18頁(yè) 崗位任職資格及薪檔確定方案 ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) ：營(yíng)銷心理學(xué)、客戶關(guān)系管理、客戶管理、渠道管理、價(jià)格管理b類：預(yù)測(cè)與調(diào)研、營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)策劃、品牌管理c類：推銷與銷售技巧d類：國(guó)際貿(mào)易了解以上內(nèi)容中的任意一類基本概念了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念了解以上內(nèi)容中的兩類以上基本概念，熟練掌握其中任意一類操作運(yùn)用原理了解以上四類營(yíng)銷管理知識(shí)概念、熟悉掌握其中兩類知識(shí)的操作運(yùn)用原理了解以上四類營(yíng)銷管理知識(shí)，熟悉掌握其中三類知識(shí)的操作運(yùn)用原理相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)02年25年58年816年16年以上定義：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)能夠與外部顧客建立緊密的關(guān)系，并制定項(xiàng)目獲取的步驟，同時(shí)能夠評(píng)估現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者，并為其影響做好準(zhǔn)備能夠持續(xù)回顧和改進(jìn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行的工作方法，能夠制定銷售制定的工作方法能夠確認(rèn)營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)客戶，制定銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和政策能夠收集客戶個(gè)性檔案，提供有用的統(tǒng)計(jì)報(bào)告；能夠就市場(chǎng)相關(guān)的事務(wù)，與其他相關(guān)團(tuán)體（內(nèi)部部門和外部供應(yīng)商）緊密合作能夠與外部顧客建立緊密的關(guān)系，并制定項(xiàng)目獲取的步驟，同時(shí)能夠評(píng)估現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者，并為其影響做好準(zhǔn)備 第8頁(yè)，共18頁(yè) 崗位任職資格及薪檔確定方案 （二）市場(chǎng)人員定級(jí)評(píng)審表 假如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員崗位的任職資格要求中學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的要求為“二級(jí)”、“三級(jí)”。 假如鍍膜操作崗在崗位評(píng)估時(shí)，崗位等級(jí)為46級(jí)，則該鍍膜操作工的崗位檔級(jí)及薪酬為（示例）：崗位等級(jí)最低薪酬中位值最高薪酬檔級(jí)工資32003300340046325535003744350036003700第14頁(yè)，共18頁(yè) 檔級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔六檔姓名趙xx崗位任職資格及薪檔確定方案 五、其他專業(yè)人員 （一）專業(yè)類人員能力及知識(shí)要求 專業(yè)人員特征描述。提供各分管副總、部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)行人員定級(jí)評(píng)審時(shí)所需的個(gè)人資料；。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核實(shí)。 ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) ：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí) 定義。則他這兩項(xiàng)的得分為“5分”、“3分”。市場(chǎng)人員（學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷能力）。 二、適用范圍 公司范圍內(nèi)，除經(jīng)營(yíng)層以外的所有人員（經(jīng)營(yíng)層為。其他專業(yè)人員（學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、績(jī)效導(dǎo)向） 注。進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)相關(guān)人員。而袁xx