【正文】 加工水果和蔬菜 8,000噸， 肉類 1000噸。設(shè)計(jì)使用年限 50年，耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑物地震基本烈度為八度設(shè)防 。經(jīng)估算，項(xiàng)目需要流動(dòng)資金 。 通過盈虧平衡分析，說明該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低；在敏感性分析中，當(dāng)三種不確定因素變化幅度為 5%時(shí)（向不利于經(jīng)濟(jì)效益方向變化），財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等指標(biāo)仍然優(yōu)于基準(zhǔn)值要求，說明該項(xiàng)目具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 組織機(jī)構(gòu)詳見附圖 4。對(duì)于各潔凈包裝場所，設(shè)計(jì)空調(diào)和空氣凈化系統(tǒng)，使操作工人工作環(huán)境得到改善，又可保證空氣潔凈度符合衛(wèi)生規(guī)范要求。固體廢棄物 應(yīng)設(shè)密閉性固定存放點(diǎn)，集中收集，及時(shí)外運(yùn)至市 20 指定的垃圾排放地點(diǎn) 。 其他費(fèi)用 根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，其他費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用，按銷售收入的 10%計(jì)取，年其他費(fèi)用為 300萬元。 設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購置費(fèi)的 3%估算，安裝工程費(fèi)為 萬元。氣調(diào)庫是通過控制水果和蔬菜貯存環(huán)境的氣體成份，以及溫度和濕度，把果蔬的新陳代謝作用抑制到最低限度，使之處于 冬眠 狀態(tài)，達(dá)到果蔬長期貯存的 11 目的。 供、排水條件：生產(chǎn)和生活用水由公主嶺市并網(wǎng)；排水可利用城市市政污水管網(wǎng)，管徑 500m。 8 第 四 章 場地選擇 一、廠址選址 地點(diǎn)和地理位置 擬選建設(shè)廠址位于吉林省公主嶺市嶺東工業(yè)集中區(qū)， 廠址土地使用權(quán)屬類別 擬在公主嶺市嶺東工業(yè)集中區(qū)申請(qǐng)工業(yè)用地 15000 ㎡，現(xiàn)已選好位置。 公主嶺市陽光水果超市有限公司 的經(jīng)營范圍包括蔬菜水果 加工及 肉類制品 加工銷售 等， 公司現(xiàn)有職工 140 人， 公主嶺市陽光水果超市有限公司 有很好的經(jīng)濟(jì)效益，因此該項(xiàng)目組建的基地是非常好的。 1 年冷凍保鮮果蔬 8000 噸、 保鮮冷凍肉類 1000 噸 項(xiàng)目 建議書 公主嶺市陽光水果超市有限公司 2 目 錄 第一章 概 論 第二章 項(xiàng)目背景 第三章 市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模 第四章 場地選擇 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 第六章 投資概算與資金來源 第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 第九章 項(xiàng)目組織與管理 3 第一章 概 論 一、項(xiàng)目提要 建設(shè)項(xiàng)目名稱： 年 冷凍 保鮮 果蔬 8000 噸 、 保鮮冷凍 肉類1000噸 項(xiàng)目 項(xiàng)目主辦單位： 公主嶺市陽光水果超市有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 公主嶺市嶺東工業(yè)集中區(qū) 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：保鮮果蔬 3000噸冷凍庫 1 座，保鮮肉類 1000噸冷凍庫 1 座。 二 、項(xiàng)目的提出 隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果蔬產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求，客商逐步摒棄不分等級(jí)的統(tǒng)貨采購，顧客開始提出果蔬分等分類銷售的需求。場地建設(shè)需用 15000 ㎡基本滿足生產(chǎn)，繳納土地出讓金后該地屬于企業(yè)自有生產(chǎn)用地。 供暖條件：公司自用鍋爐具備供熱能力。用氣調(diào)保鮮庫貯存果蔬，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貯存期內(nèi)，出庫后的果品水分、 VC 含量、糖分、酸度、硬度、色澤等與入庫前相比基本保持不變。 3 其他費(fèi)用 其他費(fèi)用包括勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用，工程建設(shè)其他費(fèi)用按建筑工程費(fèi)的 4%估算，為 萬元。 三、 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 18 投資利潤率： % 所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 FIRR＝ % 所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV＝ 550萬元（ ic=10%） 所得稅后靜態(tài)投資回收期 Pt＝ （含建設(shè)期） 三、 不確定性分析 盈虧平衡分析 BEP（ c）＝ ％銷售稅金及附加可變成本銷售收入 固定成本 1 0 0??? ≈ % 圖 81 盈虧平平衡分析圖 敏感性分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以基本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，具有不確定性。 21 第 九 章 項(xiàng)目組織與管理 一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建成后，管理上實(shí)施董事長領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)品控部、生產(chǎn)動(dòng)力部、原料供應(yīng)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合管理部、營銷部。 23 。企業(yè)內(nèi)部管理層級(jí) 分明，渠道暢通。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期及投資利潤率均優(yōu)于基準(zhǔn)