地稅辦公室“勤廉干部”推薦材料(留存版)
【正文】 分局辦公室的工作在繼承了以往優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞分局的決策部署，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、保障服務(wù)的四大職能作用，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)了辦公室工作的新局面。“沒有最好，只有更好”，同志經(jīng)常說，正是這樣一種追求卓越的精神激勵(lì)著他在辦公室主任的這個(gè)崗位上，無私忘我地工作著、奉獻(xiàn)著……。這些成績(jī)的獲得，得益于辦公室的領(lǐng)頭雁——主任。如在食堂管理上，他在廣泛征求分局干部意見的基礎(chǔ)上，改變以往承包經(jīng)營的模式為辦公室派專人直接管理，并采用卡刷卡制，并每月公布食堂的帳務(wù)情況，增加了食堂管理的透明度；在公務(wù)用車的維修方面，在全市地稅系統(tǒng)首開了公開招投標(biāo)的先河，邀請(qǐng)分局監(jiān)察部門對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在比價(jià)
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