【正文】 修箱市場。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。內(nèi)支線保持扭虧為盈。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地，營造了濃厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導；分頭深入基層，加強具體導，切實抓出了成效。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保安全。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu，共108teu的班產(chǎn)紀錄。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。 ，各單位要及時向調(diào)度室匯總當班各項作業(yè)計劃，對特殊情況要予以說明；調(diào)度室要全面掌握當班作業(yè)計劃，并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點。 “港海公司”要開業(yè)營運，開好頭，多創(chuàng)效益。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。 五、配合上級工作。同時，下半年還將進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。 繆顯杰書記強調(diào)。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。9月5日晚，李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學生。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細致的會務(wù)準備。僅能靠著日常積累對婚宴活動進行創(chuàng)新。因服務(wù)質(zhì)量有保證，參加了婚慶活動的新人都說好，還介紹了他們即將結(jié)婚的朋友，成功地有了熟客。 十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。 本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可，對于存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導和專家對剌點進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行撥剌整治。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。小結(jié)要點。 安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面： 一、加強組織領(lǐng)導。并由工會牽頭，組織領(lǐng)導和專家對剌點進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行撥剌整治。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。 。 。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅持抓安全質(zhì)量不放松，嚴防回潮，持之以恒。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。 與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。四是狠抓落實。各單位和班組層層推進，人人參與，上下互動，全面展開。 。 。危險品預(yù)計完成2400treu，增長5％。 。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。 7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機械廠員工。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面。 從這份xxxx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面： 一、加強新一輪競賽基礎(chǔ)工作。 六、做好關(guān)心實事。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績。職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。 五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。所以導致了婚慶實施小組的創(chuàng)新能力低下，并且創(chuàng)新成果并不能很好的運用到實際的操作中。與婚慶公司合作的