【正文】 理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。效能監(jiān)察工作把它抓住并做好了，對充分調(diào)動職工積極性大有裨利。而這都是在￠89mm焊管機組事故高發(fā)的安裝、調(diào)試及試生產(chǎn)階段的背景下出現(xiàn)的成果，說是公司效能監(jiān)察的功勞并不為過。對上級公司審計、安全生產(chǎn)標準化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出限期整改意見，并進行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴格的現(xiàn)場復(fù)查，確保逐步整改落實到位的。公司各部門、各風(fēng)電場按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。 在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)（如：個人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會簽制度落實不到位、報銷制度落實不到位）等與上級公司要求仍有一定的差距。明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人，對每個項目明確具體的監(jiān)察目標、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對照完成時限落實整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實。工程款的支付和竣工決算是否嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行。各部門依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度。比如，我們對檢修項目和物資采購實行效能監(jiān)察，降低了投資和采購成本，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。比如，今年我公司新投資安裝了一套￠89mm焊管機組，全面了解和熟練掌握新機組的操作維護，盡快使其達到和超過設(shè)計能力，為保證公司年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成提供物質(zhì)保證。 公司效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)范文二效能監(jiān)察是企業(yè)反腐倡廉與加強企業(yè)管理有機結(jié)合的最佳切入點，是加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門到各單位進行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問題和困難，現(xiàn)場確定了19項需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門限時解決，黨群工作部將這19項工作任務(wù)列為督辦項目負責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項工作已全部完成，其余兩項還在督辦期內(nèi)。 因此，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，要求干部職工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會效能監(jiān)察工作的意義。盲點是全面清理公司管理的方方面面，找出制度遺漏點和可能的松懈點給予效能監(jiān)察。尤其是我公司在全面完成保產(chǎn)任務(wù)外，成功開發(fā)了新的寬厚比（t/b）大，變形難度高的方型焊管以適應(yīng)外部市場需要，目前已生產(chǎn)噸，全部符合國家標準及客戶要求，無一例質(zhì)量糾紛。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，對20xx年各項目進行了檢查。根據(jù)工作實際，著重對安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次