【正文】 安排職工政治理論學(xué)習(xí)要點，下發(fā)理論教育安排表，每月精心制定礦黨委中心組學(xué)習(xí)安排和黨校、夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，為礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；加強宣傳報道工作，提高宣傳報道能力，增強宣傳效果，積極營造和諧、團結(jié)、健康向上的輿論氛圍，擴大思想政治工作的影響力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育，強化質(zhì)量意識，加強制度建設(shè)，狠反“三違”。不斷拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，多辦實事，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。以道德建設(shè)為突破口，著眼于移風(fēng)易俗，旨在提升員工生活品位，編寫出臺了《羊場灣煤礦社區(qū)安全文明手冊》，涵蓋了9個方面的內(nèi)容，豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，認真踐行“三個代表”，不斷提升員工的學(xué)習(xí)力，提升干部的創(chuàng)新管理能力，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，在“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的愿景目標(biāo)中，求真務(wù)實，大膽探索，創(chuàng)新管理，從實踐中逐步提煉出了適應(yīng)采煤一隊的管理特色，以知識管理、情景管理、柔性管理、數(shù)字目標(biāo)管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。隨后按照羊場灣煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作的整體安排，編寫出臺了《羊場灣煤礦20xx～20xx年企業(yè)文化規(guī)劃》、《羊場灣二礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實施方案》；編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學(xué)習(xí)型班組”活動實施辦法》，并以運輸隊為試點，全面推行oerm全方位精細管理和6s基本行為規(guī)范，以及常用文明用語