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黨群工作部二月份工作總結(jié)(留存版)

2024-09-28 18:26上一頁面

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【正文】 稿件10篇,在建安集團公司平臺上登出7篇,上報創(chuàng)先爭優(yōu)、管理提升稿件2篇。 與各個項目部簽訂黨管安全責任書8份,項目部與黨員簽訂黨員安全責任書100份。形成比學趕幫超的氛圍,使廣大黨員增強提高素質(zhì)、增強黨性的意識,努力在自己的工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。 組織開展籌建處職工莘莘學子金榜題名祝賀活動。 xxx年3月1日—4日,臨時黨委分部門分批次召開了主題為“暢所欲言論黨建,建言獻策謀發(fā)展”的黨員調(diào)研會,從黨建工作、服務(wù)質(zhì)量、品牌建設(shè)、成本控制、福利待遇、經(jīng)營管理、培訓(xùn)考核及效能監(jiān)察8個方面展開深入討論,提出了36條具有代表性的意見和建議。 六、盡職盡責,促進企業(yè)健康發(fā)展 按照領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神,積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,發(fā)揮黨紀監(jiān)督職能作用,主要有:一是加入專項檢查小組,針對公司1-5號樓及地下室的公共用房、倉庫及辦公室進行集中檢查,將發(fā)現(xiàn)的倉庫管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空臵嚴重等問題通過ppt和列表的形式反饋公司領(lǐng)導(dǎo),并提出相應(yīng)整改建議和措施;二是參加員工座談會,了解員工思想動態(tài),收集整理員工意見和建議,反饋相關(guān)部門提出相應(yīng)的工作措施,并督促相關(guān)部門切實解決員工關(guān)心的實際問題;三是積極開展招投標監(jiān)督工作,配合招投標領(lǐng)導(dǎo)小組處理xxxxx清潔外包、綠化外包和3號樓正門自動轉(zhuǎn)門項目,保證招投標工作規(guī)范有序進行,通過對以上清潔外包、綠化外包2項招投標工作的有效監(jiān)督,;同時,積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,努力實現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價值;四是切實做好公司黨委交辦的事項,認真制定黨委中心組學習實施方案、貫徹落實國有企業(yè)黨風建設(shè)及反腐倡廉工作會議精神、積極開展“普法”征文動員工作和總結(jié)驗收工作、深入推進建設(shè)“四強”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工 作等。5月11日,市縣綜合治理工作組對我局“五五”普法工作進行了檢查初驗收,我局“五五”普法工作得到工作組較好評價。 二是積極做好黨建、紀檢、工會等日常工作,確保各項工作的銜接。3月8日,由工會牽頭組織舉辦了慶“三八”婦女節(jié),組織開展了慶三八婦女節(jié)招待會和卡拉ok大獎賽,全局共有來自一線和機關(guān)36名女職工參加了慶祝活動。 在建立健全支部組織的架構(gòu)后,黨政聯(lián)席會審議通過了公司第一屆黨委、紀委的委員名額設(shè)臵,黨委委員設(shè)xxxx名,紀委委員設(shè)xxxx名。 認真做好雙節(jié)期間各項活動的組織籌備工作。開展每周 一、 三、五業(yè)務(wù)學習,每周四政治學習活動,組織不定時檢查各科室的學習情況,提高學習效率。 繼續(xù)加大對公司開展管理提升活動的宣傳力度,及時報道公司及各項目部開展活動的情況和工作成效,仔細查找短板和薄弱環(huán)節(jié),深度宣傳報道在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面新做法、新成效。 建立黨管安全責任體系,明確責任人,劃分責任區(qū)。 四是強化全員參與,突出工團作用 為豐富員工文化生活,工團組織牽頭組織了春節(jié)期間的猜謎語、抽獎等形式多樣的文體活動,增添了節(jié)日期間的歡樂氣氛。為嚴肅工作紀律,改進工作作風,下發(fā)了《關(guān)于嚴查禁酒令及勞動紀律執(zhí)行情況的通知》文件,確保員工過個和諧、文明、歡樂的春節(jié)。當前下發(fā)436份自我診斷情況表,征求685條管理短板,565條發(fā)展瓶頸。 六、團委工作: 深化“青年安全優(yōu)質(zhì)示范崗”活動。 第三篇:黨群工作部九月份工作總結(jié)及十月份計劃黨群工作部九月份工作總結(jié)及十月份計劃 繁忙有序的八月份也已經(jīng)結(jié)束了,黨群工作部圓滿完成了職能范圍內(nèi)活動組織、干部聘任、評先樹優(yōu)等各項任務(wù),完成了礦業(yè)公司和集團公司交辦的各項任務(wù)。 二、十月份工作計劃 根據(jù)集團公司和礦業(yè)公司的統(tǒng)一安排。一是黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的積極性得到極大提高。 三、迎接七一,做好系列主題活動 為增強黨組織的影響力和吸引力,引導(dǎo)尚未
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