【正文】 做法與效果 為企業(yè)融得急需資金。為使這些企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，XX縣區(qū)委政府建立并實(shí)行了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直黨政部門(mén)及干部幫扶企業(yè)工作制度”，運(yùn)行半年來(lái)收到了良好的效果，為此進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。同時(shí)規(guī)定不論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是單位一包三年，“一把手”負(fù)總責(zé)，幫扶工作隊(duì)抓落實(shí)，直到包出成效。其中協(xié)調(diào)土地方面的10件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的50件，協(xié)調(diào)資金的65件，解決群眾糾風(fēng)方面的20件，新上項(xiàng)目方面的60件，其它方面的40件。 為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。；上繳稅金4015萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52。XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)在企業(yè)，最大的活力在企業(yè)，最大的貢獻(xiàn)也在企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展首先是企業(yè)的跨越式發(fā)展。扶企鍛煉使干部的知識(shí)閱歷更廣、工作經(jīng)驗(yàn)更多、工作能力更強(qiáng)，成為了干部成長(zhǎng)成才的一個(gè)重要途徑。干部的成長(zhǎng)不僅需要文化、科學(xué)等方面的知識(shí)，而且也需要廣泛的基層鍛煉，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，干部更需要在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面的鍛煉。扶企干部在實(shí)踐中體會(huì)到，為企業(yè)處理實(shí)際問(wèn)題，往往不是一個(gè)部門(mén)可以解決的，需要部門(mén)與部門(mén)之間的支持和協(xié)調(diào)。 為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。二是集思廣益提建議。同比增長(zhǎng)120，完XX縣區(qū)任務(wù)的88；其中引進(jìn)市外資金12553萬(wàn)元，完成市任務(wù)的63。因此建立和實(shí)行縣直部門(mén)幫扶企業(yè)制度不僅是客觀所需，而且也有利于引導(dǎo)企業(yè)更好地發(fā)展、有利于在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部、有利于推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。三是由于地域、環(huán)境、歷史諸多因素的制約，大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、科技含量低，沒(méi)有形成“品牌”，欲使其做大做強(qiáng)，需要政府進(jìn)一步引導(dǎo)扶持。特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，為粵華、凱迪、長(zhǎng)城液壓三家企業(yè)協(xié)調(diào)解決新上項(xiàng)目所需資金問(wèn)題。一是針對(duì)實(shí)際抓培訓(xùn)。得知舊堡金圓實(shí)業(yè)有限公司因干旱缺水影響生產(chǎn)并與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突時(shí)，幫扶部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次深入到企業(yè)，會(huì)同鄉(xiāng)村耐心地做群眾的思想工作，最終解決了問(wèn)題，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)局幫扶工作隊(duì)與萬(wàn)華天寶鮮食玉米有限公司負(fù)責(zé)人多次深入基地村，通過(guò)召開(kāi)村干部座談會(huì)、進(jìn)行多次宣傳動(dòng)員，最終落實(shí)基地面積1500畝。扶企制度是政府和企業(yè)之間相互溝通的一個(gè)橋梁和紐帶，建立扶企制度形成了縣直黨政機(jī)關(guān)及干部與企業(yè)互信合作的良性機(jī)制。扶企制度的建立和實(shí)行，不僅使企業(yè)家更廣泛地接觸到了黨政干部，學(xué)到了更多黨和國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)、科技信息，更重要的是使企業(yè)家的思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念等發(fā)生了重大變化。事實(shí)