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保險(xiǎn)工作小結(jié)精選范文(留存版)

2025-10-04 16:34上一頁面

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【正文】 審批關(guān),減少基金流失。 (二)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在續(xù)保方面。結(jié)案率達(dá)到%。 加大硬件投入,完善村室建設(shè)。我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村組)退管組織為依托,緊緊圍繞為離退休人員老有所依提供服務(wù)為離退休人員老有所養(yǎng)出謀劃策為離退休人員發(fā)揮余熱開辟途徑為離退休人員老有所樂搭建舞臺(tái)等四項(xiàng)重點(diǎn),引導(dǎo)他們互幫互助,發(fā)揮余熱,在他們當(dāng)中涌現(xiàn)出了許多好人好事。與年我市企業(yè)全面改制前相比,止今年月底,全市參保職工減少了人,從我市目前企業(yè)發(fā)展情況看,參保單位和參保人數(shù)減少的趨勢(shì)正在加劇。為此,建議XX市統(tǒng)籌辦爭(zhēng)取在XX市政府對(duì)各縣(市)區(qū)政府的年度目標(biāo)考核中增加非公有制企業(yè)參保這一重要指標(biāo),尤其要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)政府的責(zé)任目標(biāo),使其把此項(xiàng)工作當(dāng)作是本級(jí)政府的一項(xiàng)重要工作,而不是當(dāng)作為社保部門所盡的義務(wù)。制作了社會(huì)化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。三利用各種機(jī)會(huì),多種形式,進(jìn)行宣傳。并根據(jù)我公司的實(shí)際情況為了搞好2005年企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作,我公司微機(jī)操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,新建了一套企業(yè)退休人員社會(huì)化管理信息數(shù)據(jù)庫,將各企業(yè)報(bào)回的《XX市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)及資格認(rèn)證基本信息表》全部錄入微機(jī),方便,快捷的計(jì)算機(jī)管理,提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)邊學(xué)習(xí)、邊請(qǐng)教、邊操作,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)辦公,大大提高了工作效率。 養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)23416人XX縣區(qū)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保人數(shù)達(dá)到24657人,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)23416人。因此,建議XX市統(tǒng)籌辦加大協(xié)調(diào)力度,盡快理順機(jī)構(gòu),以促使工作的整體推進(jìn)。 三存在的主要問題。各站所每月要將整體工作情況以報(bào)表的形式每月上報(bào),以全面掌握工作情況。通過采取方式得當(dāng)內(nèi)容新穎覆蓋廣泛的宣傳手段,廣大用人單位及職工的參保繳費(fèi)積極性不斷增強(qiáng),止今年月份,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)比去年同期增收萬元。今我們共稽核用人單位家,占企業(yè)總數(shù)的%。由于我們加大了擴(kuò)面工作的考核分值(占總考核分值的%),把擴(kuò)面工作做為影響個(gè)人全年工作總成績(jī)的重要因素,大大激發(fā)了大家的工作熱情,形成了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)氛圍。另外,我們還充分發(fā)揮各村退管站在信息掌握方面快速準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),建立了離退休人員死亡信息快速反饋機(jī)制。 嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)確保要求,積極做好離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。上半年,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)1643(其中市直41xxxx)。 加大行政執(zhí)法力度。三是堅(jiān)持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度,實(shí)行養(yǎng)老金發(fā)放情況按月內(nèi)部通報(bào)和向社會(huì)公布制度,按照要求統(tǒng)計(jì)發(fā)放情況并認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù),及時(shí)提供給勞動(dòng)保障部門,定期向社會(huì)公布各縣(市、區(qū))確保發(fā)放落實(shí)情況,接受群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和《XX省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定,配合勞動(dòng)監(jiān)察部門對(duì)惡意拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位加大行政執(zhí)法力度,在已送達(dá)限期整改指令書的基礎(chǔ)上,依照法律程序強(qiáng)制收繳。 采取有力措施,嚴(yán)格依法辦事。我市目前共有企業(yè)離退休職工名,月份應(yīng)發(fā)放養(yǎng)老金萬元,實(shí)際發(fā)放萬元。利用每月的一次例會(huì)簽到制度和退管站長(zhǎng)平時(shí)走訪所了解到的情況,及時(shí)掌握離退休人員生存情況并及時(shí)向社保局上報(bào)。各科室充分利用周三專門下鄉(xiāng)時(shí)間,與勞保所的同志一起深入各企業(yè)進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。其中書面稽核家,實(shí)地稽核家。 (三)社會(huì)化管理服務(wù)工作邁入規(guī)范化科學(xué)化管理軌道。五是建立了百分考核制度。 (一)繳費(fèi)職工人數(shù)萎縮。 (二)要落實(shí)政府責(zé)任,實(shí)施人大監(jiān)督,確保非公有制企業(yè)參保工作的順利進(jìn)行。占到在職參保人數(shù)的95。各種報(bào)表及數(shù)據(jù)信息的上報(bào)率達(dá)100,并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶,個(gè)人賬戶公布率100。既提高了工作質(zhì)量,又樹立了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的形象。 二采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標(biāo)量化,軟指標(biāo)細(xì)化,做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心上有壓力。 退休人員社會(huì)化管理務(wù)率95根據(jù)XX市關(guān)于社會(huì)化管理服務(wù)的實(shí)施方案,我區(qū)成立了退休人員管理科(退管科),由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的職工,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。雖然在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)成立了勞動(dòng)保障事務(wù)所,卻沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。我市部分改制企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)成本,不僅積極實(shí)施減員政策,大量精減老職工,而且對(duì)招錄的新工人也不辦用工手續(xù),不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),造成參保職工人數(shù)萎縮。 抓住四個(gè)重點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前,我市納入社會(huì)化管理的企事業(yè)單位離退休人員人,社會(huì)化管理率達(dá)%,社區(qū)管理率%。查處少報(bào)基數(shù)萬元,督促企業(yè)重新申報(bào)增加繳費(fèi)工資基數(shù)萬元。通過采取外壓內(nèi)促的剛性措施,我市的擴(kuò)面工作止十一月份就已完成人,占任務(wù)的%,提前超額完成了全年任務(wù)。今年以來,我市沒有發(fā)生過一起虛報(bào)冒領(lǐng)事件。同時(shí),積極做好異地退休人員養(yǎng)老金代發(fā)工作,并全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,無出現(xiàn)拖欠和不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象。
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