【正文】 消防安全工作得到整體的提高。 ，通過(guò)消防實(shí)戰(zhàn)演練來(lái)檢驗(yàn)單位制定的消防緊急預(yù)案的可行性，同時(shí)也為了消防緊急預(yù)案的完善和修訂，找出不足之處。進(jìn)一步建立健全同意指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的處置突發(fā)事件應(yīng)急工作機(jī)制，努力提高處置突發(fā)事件的能力，一旦發(fā)生糾紛事件，堅(jiān)持一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位，考前指揮，化解矛盾，努力把矛盾糾紛的負(fù)面影響減小到最低程度。 第一季度工作，我科比去年有了更高的進(jìn)步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個(gè)季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 三、抓嚴(yán)打，固防范。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。通過(guò)對(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。 ，要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。 1。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警 4。我部門對(duì)消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運(yùn)行。 回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)： 一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。在三、四月份，針對(duì)我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集問(wèn)題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。 篇三：保衛(wèi)科工作總結(jié) 保衛(wèi)科工作總結(jié) 我保衛(wèi)科為深入推進(jìn)全國(guó)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表為重要思想指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊密結(jié)合社會(huì)主義政治文明建設(shè)，精神文明建設(shè)，大力加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，建立健全社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，廣泛開(kāi)展以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工程為載體的平安建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定，職工安居樂(lè)業(yè)。數(shù)年如一日的進(jìn)行治安防盜巡邏檢查，認(rèn)真分析把握形勢(shì)，建立對(duì)治安機(jī)制的定期分析研究制度，逐步建立和完善治安形勢(shì)評(píng)估預(yù)警工作機(jī)制，建立健全治安突出問(wèn)題的排查，整治工作制度，堅(jiān)持什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪，哪里治安問(wèn)題突出，就對(duì)哪里進(jìn)行重點(diǎn)集中治理，什么方法最有效，就采取什么方法集中打擊，經(jīng)常打擊和專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，努力提高打擊實(shí)效，不斷增加職工家屬的安全感。通過(guò)在各樓層醒目位置安防樓層示意圖，每個(gè)科室病房安裝疏散示意圖，每個(gè)安全出口都用箭頭指示，所有消防器材都粘貼了簡(jiǎn)單的消防安全標(biāo)識(shí)。確保設(shè)施正常工作。進(jìn)一步完善人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)查長(zhǎng)效機(jī)制，真實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任追究制，目標(biāo)考核制，化解矛盾機(jī)制，高效快速處置機(jī)制，堅(jiān)持抓早，抓小，抓苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)排查各種不穩(wěn)定隱患，認(rèn)真實(shí)施除了群體事件聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作機(jī)制。各個(gè)辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動(dòng)了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。我科針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū) 規(guī)畫了停車線、行車線，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對(duì)全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。 為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。 、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管