【正文】 層支行的保密工作也確實(shí)存在一些問題，具體表現(xiàn)為： （一）保密意識(shí)略顯薄弱：具體反映在工作中有因業(yè)務(wù)繁忙而未及時(shí)銷毀錯(cuò)印或多印的重要業(yè)務(wù)資料，業(yè)務(wù)用的印 鑒印章不能時(shí)刻做到專人專柜保管或保證“人走章鎖柜”，還有一些新招收的員工沿襲之前在學(xué)校拍照記筆記的習(xí)慣，在聽上級(jí)傳授業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)也用手機(jī)隨意拍攝內(nèi)部資料備用等等。 中國人民銀行，作為制定和執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)的宏觀調(diào)控部門，在當(dāng)前復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形 勢下，更應(yīng)把保密工作作為重中之重來抓。由于基層央行職能的特殊性，在實(shí)際工作中，除了標(biāo)明相應(yīng)密級(jí)的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)載體外，所有基層央行的內(nèi)部信息均視為保密材料進(jìn)行管理，所有計(jì)算機(jī)設(shè)備均納入保密設(shè)備范疇。接觸農(nóng)村最錯(cuò)綜復(fù)雜的群眾關(guān)系，只有從基層摸打滾爬過，才能真正體會(huì)到農(nóng)村工作的繁雜，只有真正的接觸廣大人民群眾，為民辦實(shí)事，才能想群眾之所想，急群眾之所需。 第四篇：關(guān)愛殘疾人從基層做起求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)殘疾人工作新局面 ——記XX縣區(qū)中山西路辦事處呂祖廟街社區(qū)關(guān)愛殘疾人工作事跡材料 XX縣區(qū)中山西路辦事處呂祖廟社區(qū)位于XX市中山西路，是一個(gè)大型的純居民社區(qū)，2978戶，人口7815人，殘疾人429人，％。在關(guān)心殘疾人家庭下一代的教育問題上，在市殘聯(lián)與區(qū)殘聯(lián)的幫助下，我們?yōu)闅埣踩藙⒊Ｇ宓呐畠航鉀Q了入學(xué)難、補(bǔ)發(fā)救學(xué)金問題。 村民一般喜歡上午早起去做農(nóng)活，往往一個(gè)自然村上午基本都沒有人在家，我們只能詢問村里的老人?！薄敖衲甓啻蟆Ｃ刻旃ぷ髦袑W(xué)到的為人處事道理，不管在什么場合都可能有用，要學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)運(yùn)用。這樣在基層的寂寞時(shí)光中，我并不寂寞，一直在不斷充實(shí)自我。 二、樂觀向上是在農(nóng)村工作的心理基礎(chǔ) 為了安全起見，工作在某村的我被領(lǐng)導(dǎo)安排住在湯溝鎮(zhèn)政府，第一天看見住的房間，心里無比悲涼，房間天花板上掉石灰，后來在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，“裝修”了下房間，添置了新床跟桌椅，在我跟另一個(gè)“村官”室友的打掃跟布置下，小屋變得溫馨起來。短短三個(gè)月的時(shí)間，感觸很深。我轄區(qū)居民杜玉蘭被聘為社區(qū)殘協(xié)專職人員，為了給其增加收入，居委會(huì)還安置了一些計(jì)生統(tǒng)計(jì)的工作給她；殘疾人員劉俊蘭被聘為社區(qū)衛(wèi)生工作監(jiān)督員，劉春雨成為了社區(qū)殘協(xié)的主力干將，全面實(shí)施社區(qū)殘疾人工作聯(lián)絡(luò)與服務(wù)；劉常青的家屬被愛心物業(yè)聘為收費(fèi)員；齊愛民被錄用為宏遠(yuǎn)小區(qū)看護(hù)員；牛富同志承包了社區(qū)自行車車棚管理。我們參加基層工作可以處理好與上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，其實(shí)每個(gè)在基層工作的員工都想有個(gè)晉升的機(jī)會(huì)，那么處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就更重要了，在基層工作中大學(xué)生會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的一些喜好和特殊的習(xí)慣，然后針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的喜好和習(xí)慣下手，自然會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的好感，提升職務(wù)的機(jī)會(huì)也會(huì)大大的增加?？梢灶A(yù)見，公務(wù)員選拔錄用方式的這一調(diào)整，將有效地促使帶動(dòng)更多的年輕人投入到廣袤的基層一線工作中去，充實(shí)基層人才儲(chǔ)備，帶來新鮮的活力與血液。作為開展支行內(nèi)控管理的首要環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要先帶頭宣傳學(xué)習(xí)銀行計(jì)算機(jī)安全保密知識(shí)，把計(jì)算機(jī)安全保密工作作為重點(diǎn)來抓，還要健全保密管理的專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)定密管理、涉密人員的管理和要害部位的管理，建議各支行內(nèi)部要盡快建立起“一把手負(fù)總責(zé)，分管行長具體抓，中層干部協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的保密工作領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)制，要求主管行長和各分管領(lǐng)導(dǎo)均與支行和各科、室簽訂了保密工作責(zé)任書，明確保密工作的權(quán)責(zé)劃分，且在保密合同中增加說明違背保密協(xié)定應(yīng)付的法律責(zé)任的條款。 一、事件回顧 我們不妨先追溯一下近幾年銀行發(fā)生的泄密事件吧，首當(dāng)其沖的便是2011年轟動(dòng)一時(shí)的孫振、伍超明案，其中伍超明在任人行金融研究所干部期間，違反保密法規(guī)定，將其在工作期間獲悉的25項(xiàng)秘密級(jí)國家秘密私自泄露給外部證券行業(yè)從業(yè)人員，獲刑六年。 由此可見，我們基層支行的保密工作還存在很大的漏洞，亟需進(jìn)行“修補(bǔ)”和“更新”。央行保密工作，需防患于未然，需從基層做起，從你我做起。在基層工作可以更好的增強(qiáng)溝通能力。 為了幫扶社區(qū)困難殘疾人家庭，建立了社區(qū)愛心超市，并定期開展“愛心一日捐、溫暖千萬家”活動(dòng)。 ，殘疾人專職人員經(jīng)常入戶訪查，與殘疾人家庭聊天溝通，讓我轄區(qū)的殘疾人可以開心快樂的渡過每一天。 村部每天都有很多細(xì)小的事情，每天哪需要人手，我就去哪里