二是建立健全“三重一大”決策制度(留存版)
【正文】 公司人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出； 推薦科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選； 總公司級以上榮譽(yù)人選的推薦； 對公司干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見。 領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。二是建立健全“三重一大”決策制度 “三重一大”決策制度 一、主要內(nèi)容 “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。 凡涉及“三重一大”問題的工作會議
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