“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”演講(留存版)
【正文】 編發(fā)的3套學(xué)習(xí)參考資料等。面對成品油資源供大于求、油價頻繁調(diào)整、企業(yè)庫存高企等不利形勢，銷售企業(yè)干部員工經(jīng)過努力，較好地完成了各項任務(wù)，推動了銷售業(yè)務(wù)的有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。那么，我們今后學(xué)習(xí)上的中心任務(wù)就將是切合實際的崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。另外，油庫的計質(zhì)量管理也很重要，這就要求我們在熟練準確操作的同時，還要加強責(zé)任心和使命感，要時刻想著我們是中國石油的一員，是銷售公司的一員，要一切為了公司的聲譽和利益而盡心盡力。 2013年，無論對于中國石油、銷售公司、東北銷售、大港分公司而言，都在不同程度上取得了較好的經(jīng)濟效益和工作業(yè)績，這些成績的取得標志著：我們中國石油人要明確今后一個時期改革發(fā)展目標任務(wù)，廣大干部員工要認清形勢、增強信心、凝聚共識，堅定正確方向，推進改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。 作為千米橋油庫的一名基層員工，要時刻有一顆把油庫當成自己家的心，全心全意地為自己的這個家盡心盡力去完成好各項工作。堅決服從大局，更加深入的適應(yīng)改革與發(fā)展的大局，服從領(lǐng)導(dǎo)與組織安排，適應(yīng)新的績效考核
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