【正文】 組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組和突擊隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。 （4）疏散次序。有組織地帶領(lǐng)人員沿樓梯沖過煙霧下樓，遇煙霧較大時(shí)，假如出口被濃煙堵住并且沒有其它路線可走，要貼近地面的“安全地帶”，用濕毛巾捂住鼻口，匍匐前進(jìn)通過濃煙彌漫的走廊和房間，千萬不可以站著走動(dòng)，不要為穿衣服或拿貴重的物品而浪費(fèi)時(shí)間，沒有任何東西值得冒生命危險(xiǎn)；如果你的衣服著火了，應(yīng)立即脫掉或趁勢躺下就地打滾；若有人帶著火驚慌失措地亂跑，應(yīng)讓其倒下滾來滾去，直至火熄滅。（5）火災(zāi)安全事項(xiàng)。消防預(yù)演前，采取辦學(xué)習(xí)班的形式組織了一次應(yīng)急培訓(xùn)班，提高人員預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的能力，并熟知必要的消防安全知識(shí)，會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)組織人員疏散。 。要立即組織人員、采取措施，充分利用配備的滅火器材進(jìn)行撲救，控制火勢，并迅速疏散職工，將火撲滅在初期階段。 ： 工程施工地段工作面相對(duì)集中，勞務(wù)人員較多，辦公和生活用房屋均為人員集中場所，發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響很大。 ，由項(xiàng)目部及各班組負(fù)責(zé)人組成的滅火指揮組； a組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況； b及時(shí)向滅火指揮組匯報(bào)火情； c根據(jù)火情，及時(shí)切斷電源、或燃?xì)庠矗? d指揮參戰(zhàn)實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員； e派出人員關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門和攜帶滅火工具、防火工具防止火勢沿水平或縱向蔓延； f檢查滅火人員和布置是否符合要求； g指揮使用消火栓進(jìn)行滅火； h公安消防隊(duì)到場后，協(xié)助組織滅火搶救。 、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生火災(zāi)事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。 一、各演練崗位的人員配置不齊全。 同樣通過本次的事故演練暴露出我們在對(duì)事故處理的過程中，還存在很多的不足。由搶險(xiǎn)小組（派出4人）負(fù)責(zé)把傷員由回風(fēng)順槽到總回風(fēng)大巷到風(fēng)井升井。 14時(shí)55分救護(hù)隊(duì)到達(dá)火區(qū)上風(fēng)測匯報(bào)指揮部。 三、火情開始蔓延 14時(shí)24分礦長李云剛趕到調(diào)度室，調(diào)度報(bào)告二盤區(qū)掘進(jìn)工作面co濃度為120ppm，℅，溫度26度，℅，℅.11625綜采工作面上隅角，co濃度為95ppm，o2濃度18℅，溫度23度，℅，℅.立刻給中央變電所打電話讓停止掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)。 。 礦調(diào)度接到匯報(bào)臨時(shí)安排后立即通知總指揮，總指揮接到通知后啟動(dòng)了火災(zāi)事故急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援指揮部，組成10個(gè)應(yīng)急救援組，對(duì)火災(zāi)實(shí)施應(yīng)急救援。 （2）檢驗(yàn)調(diào)度人員的組織指揮能力。 10點(diǎn)33分，董紅亮匯報(bào)火已撲滅。4）及時(shí)采取反風(fēng)和井下高壓停電措施，救災(zāi)行動(dòng)結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)正常通風(fēng)和井下供電。 ，必須全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事態(tài)擴(kuò)大。匯報(bào)：掘進(jìn)頭co濃度為205ppm，氧氣17℅，溫度23度，℅.℅. 14時(shí)31分根據(jù)匯報(bào)數(shù)據(jù)分析災(zāi)情開始惡化，礦長李云剛和總工張少東經(jīng)過簡單討論后決定立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立指揮部（監(jiān)控室）。由于反風(fēng)須停一次電源，指揮部無法告知他們撤退時(shí)間，須瓦檢員進(jìn)行檢測后開始撤退。 火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練結(jié)果 烏蘭集團(tuán)滿來壕煤礦 經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的事故演練，圓滿結(jié)束。 在進(jìn)行傷員互救時(shí)，也存在不足。 三、通過演練提高職工的現(xiàn)場應(yīng)急能力。 ，在確認(rèn)火災(zāi)時(shí)，能迅速組成并向各班組、應(yīng)急救援隊(duì)發(fā)出批示： a根據(jù)火災(zāi)情況，組織職工從疏散通道疏散。 1火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼： ： ： 6事故后處理工作 。 （3）成立項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，明確職責(zé)。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再疏散著火層以下層，疏散時(shí)提醒員工互相協(xié)助撤離危險(xiǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)無關(guān)人員再次進(jìn)入著火層。 。 ：項(xiàng)目部計(jì)劃在2015年10月份，組織一次火災(zāi)應(yīng)急演練。 8通訊聯(lián)絡(luò)方式見總預(yù)案9應(yīng)急培訓(xùn)及演練： 。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。 （1）發(fā)生火災(zāi)，消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問題是組織指揮疏散與搶救人員。（5）宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度，違章用電、動(dòng)火造成火災(zāi)。應(yīng)按被疏散人的年齡、性別引導(dǎo)至不同的疏散通道。 3職責(zé) ，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。缺點(diǎn)。 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮要協(xié)調(diào)得當(dāng)，有序有力。 115時(shí)30分救護(hù)隊(duì)進(jìn)入11625工作面，對(duì)co中毒人員進(jìn)行復(fù)蘇搶救。指揮部電話通知綜采面和掘進(jìn)頭一定要穩(wěn)住情緒和必要的避災(zāi)措施。14時(shí)27分盧志遠(yuǎn)電話通知11625工作面帶班礦領(lǐng)導(dǎo)………風(fēng)門已經(jīng)打開，煙氣暫時(shí)不會(huì)進(jìn)到采面，讓瓦檢員隨時(shí)檢測空氣成分和溫度并隨時(shí)匯報(bào)。提前向職工告之了演練日期，并沒有告之具體時(shí)間和地點(diǎn)。 2）當(dāng)班帶班副礦長陳佃勇組織在井下作業(yè)人員避災(zāi)自救。 四、演習(xí)過程 10月28日上午10點(diǎn)，值班人員李朝選匯報(bào)木料場發(fā)生火災(zāi)，調(diào)度室王紅亮接到報(bào)告后，迅速通知礦長申建慧，并向公司調(diào)度室匯報(bào)了險(xiǎn)情， 10點(diǎn)01分，申建慧來到調(diào)度室立即下達(dá)了啟動(dòng)的命令，成立救援指揮部。 10點(diǎn)12分，物資供應(yīng)組組長郭國方匯報(bào)“冬季三防”救援物資倉庫已打開，援小組人員正在分配物資。 接到通知后： 1）各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到達(dá)指定位置并進(jìn)行組織工作。 以上主要還是演練的組織實(shí)施中存在問題，從而使我們積累了演練的經(jīng)驗(yàn)，為今后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。同時(shí)利用多臺(tái)電話通知相關(guān)人員和救護(hù)隊(duì)立即趕到指揮部。（2）、電話通知變電所溫旭平和主水泵司機(jī)史平關(guān)閉變電所防爆門，反風(fēng)后待在變電所。通過這