【正文】 （一）、全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備工作，確保沿線大環(huán)境的整改到位。XX縣區(qū)好于XX縣區(qū)，主大街好于次大街，“城中村”和城郊結(jié)合部“臟、亂、差”的勢頭仍沒有得到有效遏制。今年以來，全局上下把創(chuàng)建園林城市作為上半年工作的重頭戲，緊扣園林城市的考核標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，扎實(shí)有序推進(jìn)創(chuàng)園工作。 第二，突出重點(diǎn)工程項(xiàng)目促推進(jìn)。年上半年城市管理工作情況和下半年城管工作要點(diǎn)的情況匯報(bào) ... 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)今天下午會(huì)議安排，現(xiàn)就我市的城市管理情況從五個(gè)方面作簡要匯報(bào)。今年上半年，我們圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保質(zhì)量，采用倒計(jì)時(shí)的辦法，加班加點(diǎn)、能快則快，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是加快硬件建設(shè)步伐。其主要原因是基層管理力量薄弱，依據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度，市城管局負(fù)責(zé)市區(qū)主、次大街的環(huán)衛(wèi)保潔和綠化管養(yǎng)工作。圍繞市委辦、市府辦公室下發(fā)的XX市（溧陽）重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)總體方案要求，在細(xì)化分解的基礎(chǔ)上，全局上下緊扣重點(diǎn)、緊扣標(biāo)準(zhǔn)、緊扣難點(diǎn)，全力以赴、全線整治，以良好的精神風(fēng)貌，優(yōu)美的市容環(huán)境向現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)展示。一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，提高對(duì)清臨拆違工作的重視，營造全民參與、人人理解清臨拆違工作氛圍；二是繼續(xù)突出重點(diǎn)，有所側(cè)重。 第13頁 共13頁。三是加強(qiáng)保障工作力度。（3）加強(qiáng)對(duì)戶外廣告、燈箱、標(biāo)志標(biāo)牌的專項(xiàng)整治，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告、燈箱、標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行維修更新；（4）加強(qiáng)對(duì)XX縣區(qū)廢舊線桿的清除力度；（5）加強(qiáng)對(duì)車輛密閉化運(yùn)輸專項(xiàng)整治；（6）加強(qiáng)對(duì)綠化帶（島）、亭園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，提高綠化管養(yǎng)水準(zhǔn)；（7）加強(qiáng)對(duì)XX縣區(qū)建筑工地文明施工管理力度；（8）加強(qiáng)對(duì)違章占道經(jīng)營，堆放、設(shè)攤的整治；（9）加強(qiáng)對(duì)車輛清洗站（點(diǎn)）、摩修店（點(diǎn)）管理；（10）加強(qiáng)沿街建筑物墻體立面破舊影響市容的維修、粉刷出新工作。另外，隨著建XX縣區(qū)范圍的逐年擴(kuò)大，集貿(mào)市場在逐年縮小，也給城市管理帶來非常大的矛盾、壓力和難度。對(duì)照要求完善了40多份文件，從組織領(lǐng)導(dǎo)、市政建設(shè)、綠化水平、行業(yè)管理、景觀保護(hù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳、綠地系統(tǒng)規(guī)劃等方面編制了七本臺(tái)帳，共5萬余字。為提高運(yùn)輸效率，降低垃圾運(yùn)輸成本，根據(jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃規(guī)范》要求，投入700余萬元（含征地費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、設(shè)備投資）在垃圾焚燒處理中心新建大型垃圾壓縮式轉(zhuǎn)運(yùn)站一座。 一、上半年所做工作 今年以來，全局上下緊緊圍繞市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)和全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)照“用心服務(wù)經(jīng)濟(jì)、用力打造環(huán)境、用情為民解憂”的城管宗旨，確立“當(dāng)好大保姆，構(gòu)建大城管、探索新思路、構(gòu)建新平臺(tái)、服務(wù)新發(fā)展”的理念和方略，全力傾力強(qiáng)化城市管理工作，精心傾心打造城市名片。三是抓園林綠化管養(yǎng)再加強(qiáng)。 第三，突出園林城市達(dá)標(biāo)促創(chuàng)建。一是市容環(huán)境衛(wèi)生管理存在不平衡性。六是自來水公司管網(wǎng)建設(shè)和污水處理建設(shè)資金嚴(yán)重不足，自來水公司已改制，由于沒有從根本上解決好投入機(jī)制問題，隨著城市不斷擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，管網(wǎng)建設(shè)和污水處理經(jīng)費(fèi)矛盾日益突出，目前公司難以承受。四是著手進(jìn)行城北開發(fā)區(qū)供水方面的制訂和工程的實(shí)施。一是職工總數(shù)11