【正文】 黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制按規(guī)定進(jìn)行了整改情況通報和征求意見等。 ⒊搞好綜合治理，提高防范技術(shù)，創(chuàng)建和諧社會 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作，綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運(yùn)營秩序，還要保證全站員工和財產(chǎn)設(shè)備的安全，并且要協(xié)調(diào)好周圍居民對我們的工作配合，在去年建立完善了站綜治基礎(chǔ)檔案的基礎(chǔ)上，今年我們與駐地社區(qū)積極聯(lián)系，與駐站公安人員積極配合，有效地保證了我站的治安安全。今年月份，在市局主辦、我站承辦的“慶七一、頌黨情”演唱會上，我站職工的文化活動成果進(jìn)行了初步的展示，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評，站組織的集體合唱節(jié)目還獲得了合唱一等獎。 ⒊多種考核方式相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲，保證制度落實到位。 ⒈不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。 一、明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展文明創(chuàng)建活動。一年來，我站把精神文明單位建設(shè)列入重要議事日程，從思想上、組織上、行動上、物質(zhì)上確保文明單位創(chuàng)建工作落到實處，取得實效，見到成果。全站場內(nèi)場外，全天專人打掃，員工實行崗位衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，全站各處場地始終保持干凈整潔。領(lǐng)導(dǎo)抽查，站領(lǐng)導(dǎo)每天必須到現(xiàn)場各崗位巡視兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并通報考核組紀(jì)錄，對個性問題個別糾正，對共性問題深入探討，發(fā)現(xiàn)制度中的漏洞，及時補(bǔ)充修改。 三、以把好“三關(guān)一監(jiān)督”為重點，安全工作常抓不懈。夜間值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每晚除三個夜間巡邏值班人員外，還有一名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。為使我站的評議工作能夠有條不紊地進(jìn)行，明確評議重點、評議步驟和方法，我站以黨支部文件形式制定下發(fā)了客運(yùn)總站《關(guān)于深入開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立行業(yè)新風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)評議活動的實施方案》（客黨發(fā)〔〕號），確保我站的評議工作既積極有序地展開，又不出現(xiàn)偏差。 ⒊人員正規(guī)化培訓(xùn)因場地問題一直遲遲未能正常開展，目前只能是零打碎敲方式的培訓(xùn)辦法，效果不明顯。三是開展專題調(diào)查，針對北京經(jīng)營戶反映強(qiáng)烈的省運(yùn)大巴車隨意降低票價，進(jìn)行不正當(dāng)競爭和出站車在火車站廣場停留招攬乘客的問題開展了專項調(diào)查。支部根據(jù)個人剖析和黨小組評議，對每一個黨員做出了認(rèn)真中肯的支部評議意見。辦公場所增配了滅火器個，有人參加了市消防隊組織的消防知識培訓(xùn)，并獲得了消防知識培訓(xùn)合格證。 ⒌活躍職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力 車站員工平均年齡低，大部分是二十左右剛走入社會的青年，他們精力足、精神大，如何管好下班的八小時是個課題，站黨支部研究認(rèn)為，開展多種形式的職工文化娛樂活動，通過年青人喜聞樂見的唱歌、跳舞、比賽棋類、撲克等方式開展活躍職工業(yè)余生活內(nèi)容，組織一些寓教于樂的活動方式，使職工在娛樂中學(xué)到好的工作方式和受到集體合作精神教育，使全站職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為一支文明向上，團(tuán)結(jié)友愛，充滿朝氣的員工隊伍。為使全體員工盡快熟知與掌握各項制度，我站利用開大會、發(fā)文件，每天班后會組織學(xué)習(xí)等，讓員工全面學(xué)習(xí)掌握各項制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步貫徹落實奠定基礎(chǔ)。 一年來，我們以部客運(yùn)站“三優(yōu)”“三化”的要求為目標(biāo)，以站場設(shè)施設(shè)備建設(shè)和完善為抓手，以制度建設(shè)與落實、隊伍素質(zhì)的提高為重點，以活躍職工文化生活，加強(qiáng)職工凝聚力與向心力為出發(fā)點，加強(qiáng)雙文明建設(shè)，取得了良好的效果。 發(fā)送運(yùn)營班次班次，輸送旅客萬人次，安全無事故旅客安全運(yùn)送率達(dá)。 １、落實責(zé)任制度形成齊抓共管的局面 精神文明的建設(shè)是關(guān)系到我站文明窗口建設(shè)，文明形象樹立的大事，也是站黨支部的主要工作，為確保文明單位創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)和健康發(fā)展，年初站支部下發(fā)了《年精神文明建設(shè)工作要點》（客站黨字號）的指導(dǎo)性文件，站精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組分工明確，積極落實，將全年的精神文明建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《客運(yùn)總站年精神文明建設(shè)具體工作責(zé)任分解表》，將精神文明建設(shè)的重點工作分解到領(lǐng)導(dǎo)組成員和具體部門、具體責(zé)任人身上，形成了一把手親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員具體管，各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，廣大職工共同參與積極創(chuàng)建的工作格局。今年針對先進(jìn)性教育和行風(fēng)評議中群眾提出的意見，我們投資改造了原來低矮字小的站位牌，更換成了燈箱式的發(fā)站牌，并在全場加裝了處照明路燈，旅客不用為一早一晚進(jìn)站上車找不到車位耽心了。我站在各條線路上聘有余名行風(fēng)監(jiān)督員，在大廳、售票室、結(jié)算室等旅客聚集地方設(shè)置了處意見本和意見箱，通過定