【正文】 清點(diǎn)、定時(shí)核對(duì)等管理制度，保證帳物相符，質(zhì)量管理符合要求；銷毀途徑減少中間環(huán)節(jié)，做到專人負(fù)責(zé)、專人登記、專人毀型、雙人雙鎖保管和運(yùn)送。藥品采購(gòu)是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，醫(yī)院就率先在全市縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)行藥品集中招投標(biāo)采購(gòu)制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開(kāi)口子。主要做法是：把握學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)、綜合激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財(cái)資源配置，重點(diǎn)扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)向外拓展、爭(zhēng)取省內(nèi)領(lǐng)先地位。九五年七月全市首家被命名為“二級(jí)甲等醫(yī)院”，先后被評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“XX省十佳醫(yī)院”、“XX省先進(jìn)基層黨組織”和省級(jí)文明單位。培訓(xùn)的主題思想是：立足“以人為本”的服務(wù)理念，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“以病人為中心”的服務(wù)氛圍，滿足社會(huì)的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。今年以來(lái)未從非招標(biāo)目錄中引進(jìn)新特藥品。樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，滿腔熱情，開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，自覺(jué)抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。以開(kāi)展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，特別是對(duì)危重、臨界病人必須做到首診負(fù)責(zé)，及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行搶救治療，對(duì)病人家屬的詢問(wèn)，要做到有問(wèn)必答，熱情周到。一是著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，為各科選定1至2名醫(yī)德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、威望高的學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，堅(jiān)持對(duì)帶頭人進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流給予時(shí)間保證，對(duì)學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研開(kāi)發(fā)給予資金保證，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展給予人財(cái)物全方位支持，以充分促進(jìn)其在科室的傳幫帶和學(xué)術(shù)帶頭作用，從而帶動(dòng)和提高科室的整體實(shí)力?；仡欉^(guò)去，在全院職工的共同努力下，開(kāi)展了一些工作，也取得了一定的成績(jī)。 二、取得的成效迅速拓展醫(yī)療市場(chǎng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 以文化建設(shè)為載體，開(kāi)展群眾性公益活動(dòng)。為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我們?cè)诤葑ヂ鋵?shí)和自查自糾的同時(shí)，對(duì)縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局7月27日抽調(diào)8名義務(wù)監(jiān)督員來(lái)院明查暗訪的反饋意見(jiàn)高度重視，先后8次召開(kāi)辦公會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、黨員會(huì)、職工會(huì)對(duì)37條意見(jiàn)如實(shí)反饋，院科兩級(jí)利用三周時(shí)間對(duì)照問(wèn)題自查自糾和整頓改進(jìn)，對(duì)存在上班遲到早退、肢解收費(fèi)、私自售藥收現(xiàn)金，在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”、禮品、吃請(qǐng)、“開(kāi)單提成”以及“冷、硬、頂、推、拖”等問(wèn)題的科室和個(gè)人經(jīng)查實(shí)后予以全院通報(bào)，并對(duì)5個(gè)科室和7名個(gè)人共處以1700元罰款。第二、加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)和銷售的管理。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺(tái)，集中優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)，得到了主管部門(mén)和社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)入了重點(diǎn)建設(shè)的行列。X醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) x醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 求真務(wù)實(shí)奮發(fā)向上努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面XX縣區(qū)醫(yī)院我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保健、科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心。骨科成為全市重點(diǎn)?？?、外科成為全市優(yōu)勢(shì)專科，內(nèi)科、臨床檢驗(yàn)、臨床影像等均成為本縣的重點(diǎn)學(xué)科。清理整頓藥品采購(gòu)渠道，抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。醫(yī)院討論認(rèn)為：以患者為中心主要應(yīng)從改善服務(wù)態(tài)度、透明醫(yī)療收費(fèi)、加強(qiáng)工作紀(jì)律、加強(qiáng)便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行：（1）強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)