【正文】 清點、定時核對等管理制度，保證帳物相符，質量管理符合要求；銷毀途徑減少中間環(huán)節(jié)，做到專人負責、專人登記、專人毀型、雙人雙鎖保管和運送。藥品采購是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關注的熱點，醫(yī)院就率先在全市縣級醫(yī)院中實行藥品集中招投標采購制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開口子。主要做法是：把握學科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內部結構調整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內領先地位。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫(yī)院”，先后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“XX省十佳醫(yī)院”、“XX省先進基層黨組織”和省級文明單位。培訓的主題思想是：立足“以人為本”的服務理念，增強核心競爭力，營造“以病人為中心”的服務氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務質量的衡量尺度。今年以來未從非招標目錄中引進新特藥品。樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱情，開拓進取，精益求精，樂于奉獻，文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚，自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。以開展“溫馨、便捷、優(yōu)質”服務為主要內容，強調首診負責制和首問負責制，特別是對危重、臨界病人必須做到首診負責，及時認真準確地進行搶救治療，對病人家屬的詢問，要做到有問必答，熱情周到。一是著力培養(yǎng)學科帶頭人，為各科選定1至2名醫(yī)德好、能力強、業(yè)務精、威望高的學科帶頭人進行重點培養(yǎng)，堅持對帶頭人進修學習和學術交流給予時間保證，對學術活動、科研開發(fā)給予資金保證，對業(yè)務開展給予人財物全方位支持，以充分促進其在科室的傳幫帶和學術帶頭作用，從而帶動和提高科室的整體實力。回顧過去，在全院職工的共同努力下，開展了一些工作，也取得了一定的成績。 二、取得的成效迅速拓展醫(yī)療市場，不斷提高醫(yī)療質量。 以文化建設為載體，開展群眾性公益活動。為深入開展黨風廉政建設、切實糾正行業(yè)不正之風，我們在狠抓落實和自查自糾的同時，對縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局7月27日抽調8名義務監(jiān)督員來院明查暗訪的反饋意見高度重視，先后8次召開辦公會、中層領導會、黨員會、職工會對37條意見如實反饋，院科兩級利用三周時間對照問題自查自糾和整頓改進，對存在上班遲到早退、肢解收費、私自售藥收現(xiàn)金，在醫(yī)務活動中收受“紅包”、禮品、吃請、“開單提成”以及“冷、硬、頂、推、拖”等問題的科室和個人經查實后予以全院通報，并對5個科室和7名個人共處以1700元罰款。第二、加強了對藥品采購和銷售的管理。把骨科、外科、內科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認可，進入了重點建設的行列。X醫(yī)院黨風廉政建設工作匯報 x醫(yī)院黨風廉政建設工作匯報 求真務實奮發(fā)向上努力開創(chuàng)黨風廉政建設工作新局面XX縣區(qū)醫(yī)院我院是一所集醫(yī)療、教學、康復、保健、科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心。骨科成為全市重點專科、外科成為全市優(yōu)勢專科，內科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學科。清理整頓藥品采購渠道，抓好藥品集中招標采購工作。醫(yī)院討論認為：以患者為中心主要應從改善服務態(tài)度、透明醫(yī)療收費、加強工作紀律、加強便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個方面加強和改進工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認真執(zhí)行：（1）強化科室負責人糾風工作責任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)