x社區(qū)探索加強居民區(qū)黨建工作機制(留存版)
【正文】 公司、社工站之間比作“一匹馬和四個輪子”的關(guān)系，積極探索形成“黨組織掌控、四個輪子聯(lián)動”的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，努力構(gòu)建以居民區(qū)黨組織為核心、居委會為主體、業(yè)委會為支撐、物業(yè)公司為依托、社工站為基礎(chǔ)的社 區(qū)黨建工作機制，較好發(fā)揮了居民區(qū)黨組織在居民區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是建立業(yè)主委員會向居民區(qū)黨組織匯報工作制度。 完善對“四個輪子”的服務(wù)。 協(xié)商議事機制。同時，明確居委會、業(yè)委會要自覺在居民區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，成為政府與居民溝通的橋梁；業(yè)委員、社工站應(yīng)積極配合居委會完成各項工作，主動接受居委會的指導(dǎo)和監(jiān)督。為此，濰坊社區(qū)（街道）黨工委不斷強化居民區(qū)黨組織的自身建設(shè)，以充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。通過實施“班長工程”，加強居民區(qū)書記的政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高居民區(qū)黨組織書記的綜合素質(zhì)。在居民委員會、業(yè)主委員會選舉前，
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