【正文】 了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。鄉(xiāng)掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調處，調處結果上報；無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調委會調處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。全年追捕歸案在逃案犯3名，處理聚眾（參與）賭博50人，清理違法攤點5個，批評教育擾亂校園、市場秩序人員12人次。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員幫教小組20個，實行“一幫一”幫教育轉化，實現刑釋解教人員重新率為零。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責，又協(xié)調配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協(xié)調解決。另一方面是在火災高風險時期和春節(jié)前后，聘請打更員，作好防火防盜警示； 四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設“平安**”的濃厚氣氛。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，三位副書記分掛3片、17位鄉(xiāng)領導聯系19個村，168名鄉(xiāng)村干部包256組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng)、村（單位）、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。全鄉(xiāng)共發(fā)生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標管理考核的重要內容；納入評先評優(yōu)的必備條件。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。其次是實行鄉(xiāng)領導墟日值班接待來訪制度。 二是扎實推進建設“平安**”工作。曾xx，通過幫教，外出學習養(yǎng)兔技術后，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現在成為全鄉(xiāng)的養(yǎng)兔致富能人，帶動了全鄉(xiāng)養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展。