【正文】 辦公室。 三、下一步工作計劃 只有認識到位，才能改進提高。以自有工程項目審計為抓手，提升審計監(jiān)督實效。將工作重點放在發(fā)現(xiàn)并揭示經(jīng)營管理中存在的風險及漏洞上，在紀委機關、財務部、企管部、綜合服務中心等多個部門的配合下，開展了集團公司非生產(chǎn)經(jīng)營用房專項審計和三重一大制度執(zhí)行情況專項檢查，開展立行立改及審計整改落實工作。靈活把握會議主辦部門要求，做好學習培訓、調(diào)研座談、工作會議等會中服務。在技術部支持下，對☆系統(tǒng)綜合辦公模塊進行了優(yōu)化。轉(zhuǎn)變工作作風、切實換位思考、提高服務意識，對來訪人員用心、用情、用法，耐心做好上訪人思想工作，穩(wěn)定上訪人情緒，妥善處理訴求。XX年辦公室工作總結(jié) 一、突出規(guī)范、深化、提升、拓展工作主線，著力提升管服能力 第一條主線，立足規(guī)范，不斷夯實基礎工作 一是業(yè)務接待注重標準性規(guī)范。 第二條主線，著力深化，加強兩項重點工作 一是深化服務工作。嚴格把關審查，縮短辦理時限，保證及時傳閱、辦理、歸檔，每個環(huán)節(jié)力求高效運轉(zhuǎn)、嚴格規(guī)范、精益求精，堅決杜絕遲辦、漏辦、錯辦等現(xiàn)象發(fā)生，采取多種方式第一時間傳遞公文信息。會后，講究總結(jié)提升。 二、當前工作存在的不足 回顧一年來的工作，與領導的支持密不可分，與各部門的協(xié)作密不可分，與部門人員的努力密不可分，但仍有一些不足需要加以改進：一是業(yè)務能力建設有待提高，管理規(guī)范化、精細化有待進一步加強。加