xx年公司年度工作計劃范文(留存版)
【正文】 團結(jié)奮進，謀求發(fā)展 xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。 xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。年度進行一次綜合性培訓(xùn)。 三、搭架子、建班子、明確職責(zé) 搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。 加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗。xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上。大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十。 加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。 明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
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