【正文】 年來的工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì)，成立了設(shè)計部。****工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。 經(jīng)過一年多的努力，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。 今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，確保了各項(xiàng)工程按時、保質(zhì)完成。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。 今年公司承攬的工程項(xiàng)目有****。通過接觸*****等20多個工程圖紙的設(shè)計編制，設(shè)計部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低。 三、xx年工作計劃與目標(biāo) 著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競爭力。 規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。 強(qiáng)化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。實(shí)