【正文】 部門(mén)下達(dá)的指令性任務(wù)。努力維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定局面，促進(jìn)醫(yī)患溝通、醫(yī)患和諧。2020年，重新修訂目標(biāo)考核方案和細(xì)則，針對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥事、設(shè)備和行政、后勤全環(huán)節(jié)，健全質(zhì)量控制考評(píng)管理體系，加強(qiáng)單病種質(zhì)量管理與控制，注重分類(lèi)指導(dǎo)，完善考核辦法，分類(lèi)考核指導(dǎo)，嚴(yán)格逗硬考核，加強(qiáng)激勵(lì)約束，防范化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持中醫(yī)發(fā)展路徑，完善中醫(yī)治療室建設(shè)，中醫(yī)治療室在全院臨床科室達(dá)到70%。 2020年，要做好以下工作： 一、堅(jiān)定不移抓好學(xué)科建設(shè)，全面提高服務(wù)能力 （一）不斷加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)和管理。不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急能力和水平，提升常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的中醫(yī)診療能力和急危重癥患者的搶救能力，做好疑難復(fù)雜疾病的向上轉(zhuǎn)診服務(wù)。加大警示教育力度，抓早抓小、防微杜漸。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展，全面完善修訂管理制度，推動(dòng)科學(xué)決策和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)院核算管理和目標(biāo)考核。 、醫(yī)供體工作，不斷優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體協(xié)作內(nèi)容和項(xiàng)目，加強(qiáng)與xx醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，借助外力，發(fā)展自我，并達(dá)到合作雙贏。 強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)審、內(nèi)控體系。加強(qiáng)名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承帶教工作、建設(shè)名中醫(yī)工作室。充分協(xié)調(diào)整合內(nèi)科系統(tǒng)資源，提高內(nèi)科疾病診治水平。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才培養(yǎng)、臨床技術(shù)創(chuàng)新性研究和成果轉(zhuǎn)化，提高專(zhuān)科臨床服務(wù)能力與水平，加強(qiáng)人員、技術(shù)、設(shè)備配備。把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在重要位置，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、分級(jí)護(hù)理制度、值班和交接班制度、疑難病例討論制度、急危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)分