【正文】 對職工的關(guān)懷。我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。主持綜合辦的全面工作。 綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是。 第車輛管理工作。員工的健康與我們息息相關(guān)。 第辦公費(fèi)用管理控制工作（附20xx辦公費(fèi)用一覽表） 20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果。（具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告） 2）招聘工作：根據(jù)公司招聘計(jì)劃、內(nèi)部競聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定，做了大量工作。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動起到了積極作用。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。年初，組織草擬了公司《20年行政工作報(bào)告》，籌備召開了20年工作會議。 加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作： 一是開展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢。20年，公司還榮獲了省級誠信單位和省級重合同，守信譽(yù)榮譽(yù)稱號。 以上是我的述職報(bào)告。 五、存在的問題和今后努力的方向 一年來，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。新工崗前教育培訓(xùn)。特別是到了今年5月份以后，機(jī)加工遷入XX縣區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。我本著能堅(jiān)持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。并記錄了20xx年大事記。 這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正： 一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作 作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。 五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營管理平臺的正常運(yùn)行。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家。 第五，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。 三是加強(qiáng)營業(yè)場所的安全管理，維護(hù)營業(yè)廳的正常工作秩序。 四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。 強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。 第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核