【正文】 建設(shè)，提高管理水平，使所務(wù)管理逐步走上有章可循、規(guī)范運(yùn)作的軌道，切實(shí)落實(shí)服務(wù)承諾制，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度，并積極拓展案源，開展形式多樣的法律服務(wù)，為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。 主要措施。 。時(shí)間管理也是一樣，列出表格把時(shí)間填滿不是本事，知道如何在正確的時(shí)間填入正確的內(nèi)容，然后認(rèn)真執(zhí)行，這才是真正的本事。 七、學(xué)會(huì)執(zhí)行：把良好的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 就跟我們學(xué)習(xí)需要預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)一樣，計(jì)劃既需要每天執(zhí)行之前牢記在心，也應(yīng)該在每天執(zhí)行之后進(jìn)行檢查，只有如此才能不停的督促自己，持之以恒。 所以，對(duì)于看書背誦的事情，最好選擇精力旺盛不容易受干擾的較長時(shí)間段來做。讓時(shí)間寬裕一些，但盡量保證每天給自己規(guī)定的任務(wù)都能完成。 四、提高時(shí)間利用效率的第二原則：做自己力所能及的事 在有限的時(shí)間內(nèi)尋找最重要的事情來做，要放棄的東西，不僅是那些看起來不太有價(jià)值的東西。所以，一個(gè)明智的商人都不會(huì)去開雜貨店而去開手機(jī)專賣店。人的時(shí)間有限，無論怎么擠一天也不可能擠出25個(gè)小時(shí)出來。馬太福音》中的一則寓言。一個(gè)人如果真的能這樣堅(jiān)持下來，取得進(jìn)步也是理所當(dāng)然的了。因?yàn)樗麄冇X得，要想把成績趕上來，必須給自己“補(bǔ)課”——多補(bǔ)習(xí)以前的基礎(chǔ)或者多找點(diǎn)別的教輔材料來做一下。這個(gè)時(shí)間長度可以保證他每天有充足的睡眠，足夠的時(shí)間來休息。盡管這個(gè)效率的差距可能不是2：1，但結(jié)論本身不會(huì)有太大的變化——如果考慮到一天學(xué)習(xí)16個(gè)小時(shí)，如此高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)會(huì)讓人身心疲倦、無法集中注意力、學(xué)習(xí)效率大幅度下降，那么這種效率上的差距只會(huì)更大。眼睛只看著時(shí)間，是無法逃脫“馬太效應(yīng)”的陷阱的。比如你投資十萬元去開一家雜貨店，每個(gè)月可以賺兩千元，這個(gè)事情值不值得做呢。答案很簡單：最重要的那本。 把做題的思想，用來制定時(shí)間計(jì)劃，也對(duì)我們大有啟發(fā)。 只有面對(duì)于那些需要大量的閱讀、理解、背誦的東西，就要安排時(shí)間比較長、精力比較充沛、不容易受到干擾的時(shí)間段來做。 在我自己的高三學(xué)習(xí)階段，我都有睡午覺的習(xí)慣，晚上也會(huì)在點(diǎn)之前睡覺。這樣才能不停的進(jìn)步，而不至于停滯不前。 、社會(huì)組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)會(huì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把原有的活動(dòng)做大做強(qiáng)，為法學(xué)院研究生打造良好的法律實(shí)踐平臺(tái)。 主要措施。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，防止矛盾激化，及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴，防止矛盾激化，依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。為充分發(fā)揮司法所的職能作用，積極爭取地方黨委、政府和上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的重視和支 持，理順和規(guī)范司法所的管理職能作用，進(jìn)一步完善組織體系和工作機(jī)制。 我們將在總結(jié)2006啟動(dòng)年工作的基礎(chǔ)上，著力開展好2011年普法工作，制定好第五個(gè)當(dāng)年法制宣傳教育和依法治理工作計(jì)劃，培訓(xùn)好骨干，以創(chuàng)建“民主法制示范村”為載體，將基層的普法工作深入開展下去。 四月五月規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，購銷合同，租賃合同，進(jìn)出口買賣合同等）。 六月七月應(yīng)收帳款的管理針對(duì)公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)予以整理，對(duì)到期的債權(quán)加緊催收，在和對(duì)方協(xié)商無法解決的情況下，及時(shí)采取訴訟途徑予以解決. 八月公司員工法律知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)的問題（包括合同糾紛、勞資糾紛、侵權(quán)糾紛等），委派專業(yè)律師及資深專家，深入剖析相關(guān)法律問題，提出應(yīng)對(duì)及解決方案。 在做好刑釋解教人員調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好刑釋解教人員的監(jiān)督管理、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)等正面幫教工作。繼續(xù)加強(qiáng)政治理論、司法行政業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析問題，解決矛盾；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著重提高全所人員的業(yè)務(wù)能力，牢固樹立執(zhí)法為民的思想，建立一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的司法行政隊(duì)伍。司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查，并做好檢查記錄和問題處理工作，法律服務(wù)所要配合檢查，對(duì)檢查中通報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行改正。二是按照工作實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。 三、開拓業(yè)務(wù) ，爭取建立更多的合作單位，把重心從政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移到到社團(tuán)組織，以轉(zhuǎn)變合作單位少、活動(dòng)內(nèi)容單一的情況。 總之，說了那么多關(guān)于如何進(jìn)行時(shí)間管理的話，就是沒有告訴大家該怎么樣列一張每天如何安排時(shí)間的表格。但在制定時(shí)間計(jì)劃的時(shí)候，保證必要的休息還是應(yīng)該的。大家往往有這樣精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載的體驗(yàn)：眼睛盯著書本，腦子里卻不知想到哪里去了，沒準(zhǔn)還在想著昨天吃那頓火鍋呢。原計(jì)劃用半小時(shí)背一篇英語課文，誰知用了40分鐘還沒有背完。當(dāng)年把最重要的那本看完之后，第二重要的，也就變成了最重要的了。但是，你還有一個(gè)選擇，可以花十萬元開一家手機(jī)專賣店，每個(gè)月可以賺五千元。當(dāng)我們?cè)谒伎既绻脮r(shí)間的時(shí)候，首先要想到的不是怎么樣去從哪里摳多少時(shí)間出來，而是怎么樣提高現(xiàn)有的時(shí)間利用效率。我有時(shí)候到中學(xué)里面講課，精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載講完之后會(huì)讓老師們找一些各個(gè)成績段的同學(xué)來和我聊聊天，基本情況都是這樣： 排名靠后的同學(xué)總是抱怨老師布置的作業(yè)太多，除了做作業(yè)以外根本沒時(shí)間自己學(xué)習(xí)；而排名靠前的同學(xué)，則認(rèn)為老師布置的作業(yè)其實(shí)沒多少，每天放學(xué)之前就已經(jīng)把家庭作業(yè)做的差不多了，剩下的時(shí)間可以自己找點(diǎn)題來做找點(diǎn)書來看，還可以小小的休閑娛樂一下。假設(shè)你每天只睡六個(gè)小時(shí)——這已經(jīng)很夸張了，偶爾精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載一天只睡六個(gè)小時(shí)都覺得沒什么，而如果連續(xù)很長一段時(shí)間的話，很多人都會(huì)受不了。 一、記住：時(shí)間并不重要 說到學(xué)習(xí)時(shí)間緊張，很多人首先會(huì)想到的就是怎么擠時(shí)間——壓縮睡覺的時(shí)間、壓縮吃飯的時(shí)間、壓縮休閑娛樂的時(shí)間等等，把一切學(xué)習(xí)以外的時(shí)間都?jí)嚎s到極致，彷佛就是管理時(shí)間的終極目標(biāo)。這樣，我們比別人的學(xué)習(xí)時(shí)間增加了60%。馬太效應(yīng)，是