【正文】 好班子，帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子。全村飼養(yǎng)20頭以上生豬的養(yǎng)殖戶達(dá)105戶，去年村人平純收入達(dá)1萬余元。一是薄養(yǎng)厚葬的問題，二是清潔衛(wèi)生的問題，三是正常的文化娛樂活動問題，四是留守兒童、空巢老人的照顧問題。**有一個村，村支書82歲了，最年輕的黨員也有70歲了。這也是做人做事的準(zhǔn)則。有哪一個干部能象我們村干部一樣無所不能。有些事雖然不大，如果秉公處事，就會十分簡單和順利，群眾也服氣；如果厚此薄彼，群眾也不買你的帳，小事也會變成大問題?！睏钫饏s說：“天知、地知、你知、我知，怎么說沒人知道呢。不要以為吃點拿點貪點，沒有人知道。對黨組織而言，你們的行為，就決定了黨在群眾中的形象。所以，村干部要重視修德，做個好人，讓群眾放得心，讓群眾信得過；也讓群眾感覺靠得住。那么，村支書需要具備哪些素養(yǎng)呢。對無職黨員，可以實行設(shè)崗定責(zé)，把黨員的主體意識激發(fā)出來。要發(fā)揚不等不靠的精神，積極發(fā)動黨員群眾自己動手，疏通溝渠、清淤小水塘、整修活動場地等，建設(shè)自己的家園。如XX縣區(qū)寶蓋鎮(zhèn)各村發(fā)展煙葉種植，XX縣區(qū)金橋鎮(zhèn)部分村發(fā)展黃花菜、席草種植，珠暉區(qū)酃湖鄉(xiāng)發(fā)展“葡萄經(jīng)濟(jì)”，蒸湘區(qū)呆鷹嶺鎮(zhèn)中心村大力發(fā)展綠色蔬菜種植，XX縣區(qū)西渡鎮(zhèn)赤水村食用菌生產(chǎn)基地等，都是一些成功的經(jīng)驗，都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。有的憑經(jīng)驗、憑感覺，靠權(quán)力、靠勢力來工作；有的“在位不在崗”，“出工不出力”?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)時代，不是原來的大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)。 第一，認(rèn)識和化解社會新矛盾，需要通過培訓(xùn)來推進(jìn)。今天很高興能有一次和大家面對面交流的機(jī)會。市委對這次大規(guī)模培訓(xùn)高度重視，召開常委會議進(jìn)行了專題研究，市委組織部作了精心安排，編寫了鄉(xiāng)土教材，設(shè)計了生動的培訓(xùn)方式，整個培訓(xùn)過程應(yīng)當(dāng)會生動活潑。這考驗的就是基層組織和基層工作干部我處理矛盾的能力。當(dāng)前農(nóng)村工作有幾個顯著的變化，從工作模式看，已經(jīng)由“為民作主”向“讓民作主”轉(zhuǎn)變，農(nóng)民的主體地位更加突出，民主管理已經(jīng)成為一種必然的選擇；從工作任務(wù)看，已經(jīng)由“催耕催種”向“引導(dǎo)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，過去要收糧收稅，現(xiàn)在不用了，現(xiàn)在村里的主要任務(wù)除了計生，治安維穩(wěn)，重點就是興辦實事，加大公共投入，發(fā)展村里經(jīng)濟(jì)，更多的是些服務(wù)性的工作；從工作方式看，已經(jīng)從“口說筆寫”到“電子網(wǎng)絡(luò)”轉(zhuǎn)變，手機(jī)報、電子郵件、遠(yuǎn)程教育、微博等新的信息傳播形式不斷出現(xiàn)?！弊鳛橐粋€村的領(lǐng)導(dǎo)核心，要把發(fā)展當(dāng)作慢不得、緩不得、拖不得、停不得的頭等大事。**市**街道**村從2009年以來，共籌集資金1000萬余元改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，**縣**鄉(xiāng)**村近年來籌資300余萬元，硬化村組公路、修建休閑廣場、改造修建飲用水井，改善了村民生產(chǎn)生活條件，得到了群眾的一致好評。認(rèn)真落實好“三會一課”制度，定期組織開展黨內(nèi)活動，不能該開的會不開，該組織的活動不組織。刮風(fēng)你是群眾的一堵墻，下雨你是群眾的一把傘，逢山你就開路，遇水你就架橋。天下第一村華西村黨委書記吳仁寶，作為華西村致富帶頭人，他一直做到“三不”，即不拿全村最高工資，不住全村最好的房子，不拿全村最高的獎金。干部偏心，群眾寒心。這些問題，群眾反映非常強(qiáng)烈，我收到的舉報信也不少。祝同志們在黨校培訓(xùn)期間、生活愉快、身體健康。所以說，公平公正是處理問題最有效的方法，是化解矛盾最管用的原則，是提高威信最有力的措施。如對把握政策的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，營銷管理的能力，應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜局面的能力等，都比