【正文】 生（直至下一期主生產(chǎn)計(jì)劃需要它們），從而要求主生產(chǎn)量改變時(shí)，許多企業(yè)采取的做法是，設(shè)定一個(gè)時(shí)間段，使主生產(chǎn)計(jì)劃在該期間內(nèi)不變或輕易不得變動(dòng)，也就是說(shuō)，使主生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)穩(wěn)定化，有一個(gè)凍結(jié)期.凍結(jié)的方法可有多種，代表不同的凍結(jié)，規(guī)定需求凍結(jié) 期，它可以包括從本周開(kāi)始的若干個(gè)單位計(jì)劃期，在該期間內(nèi)，沒(méi)有管理決策層的特殊授權(quán)，沒(méi)有特殊授權(quán)，計(jì)劃人員和計(jì)算機(jī)（預(yù)先裝好的程序）計(jì)劃凍結(jié)期.計(jì)劃凍結(jié)期通常比需求凍結(jié)期要長(zhǎng)，在該期間內(nèi)，計(jì)算機(jī)沒(méi)有自主改變主生產(chǎn)計(jì)劃的程序和授權(quán)，可以進(jìn)行更自由的修改，例如， ，某企業(yè)使用3個(gè)凍結(jié)期，8周，是需求凍結(jié)期，輕易不得修改主生產(chǎn)計(jì)劃。由于關(guān)于產(chǎn)品或最終項(xiàng)目（獨(dú)立需求項(xiàng)目）主生產(chǎn)計(jì)劃是穩(wěn)定和均衡的，據(jù)此所得到的關(guān)于非獨(dú)立需求項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃也將是穩(wěn)定的和均衡的。也包括那些作為公司主要利潤(rùn)來(lái)源的，相對(duì)不貴的項(xiàng)目。制訂主生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路，可表述為以下程序： 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃清單確定對(duì)每個(gè)最終項(xiàng)目的生產(chǎn)預(yù)測(cè)。 如果需求和能力基本平衡，則同意主生產(chǎn)計(jì)劃；如果需求和能力偏差較大，則否定主生產(chǎn)計(jì)劃，并提出修正方案，力求達(dá)到平衡。 二、要符合國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定 國(guó)有資產(chǎn)管理是國(guó)有企業(yè)改制成功與否的關(guān)鍵所在。 、職工安置等事項(xiàng)均能得到妥善解決，否則可能導(dǎo)致企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為無(wú)效。 ，如涉及合并、分立等事項(xiàng)，相關(guān)方案設(shè)計(jì)也要考慮《公司法》、《合同法》中的相關(guān)規(guī)定。實(shí)踐中解決改制企業(yè)的債務(wù)問(wèn)題有多種方法，如“債轉(zhuǎn)股”、“債務(wù)轉(zhuǎn)移”、“吸引投資資金還債”、“改變債務(wù)條件”等，具體方法要根據(jù)改制方式以及債權(quán)人的情況調(diào)整。記錄不同苗木種類(lèi)如實(shí)樹(shù)苗、扦插苗、嫁接苗等的生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量及庫(kù)存量，田間不同覘格苗木的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及庫(kù)存量。園林植物的生產(chǎn)流程主要記錄不同園林植物的生產(chǎn)流程。原企業(yè)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況。 ，須以其他股東的放棄其優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)為前提，否則前述股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為將無(wú)效。如有競(jìng)買(mǎi)者還應(yīng)進(jìn)行拍賣(mài)或招投標(biāo)。 建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的核心就是產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)性，但是不能片面追求所謂的“流動(dòng)性”而將國(guó)有企業(yè)一賣(mài)了之。粗能力計(jì)劃用于核定主要生產(chǎn)資源的情況，即關(guān)鍵工作中心能否中滿(mǎn)足mps的需要，以使得生產(chǎn)計(jì)劃在需求與能力取得平衡。生產(chǎn)計(jì)劃考慮了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷(xiāo)售規(guī)劃，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。對(duì)生產(chǎn)能力有重大影響的項(xiàng)目，是指那些對(duì)生產(chǎn)和裝配過(guò)程起重大影響的項(xiàng)目。所以，主生產(chǎn)計(jì)劃又是聯(lián)系市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造的橋梁，使生產(chǎn)活動(dòng)符合不斷變化的市場(chǎng)需求，又向銷(xiāo)售部門(mén)提供生產(chǎn)和庫(kù)存的信息，起著平衡供需、溝通內(nèi)外的作用。從8周到13周，主生產(chǎn)計(jì)劃仍較呈剛性，但只要零部件不缺，可對(duì)最終產(chǎn)品的型號(hào)略作變動(dòng)。 第三篇：如何制定生產(chǎn)計(jì)劃如何制定生產(chǎn)計(jì)劃 一，制定生產(chǎn)計(jì)劃的原則 。而對(duì)于關(guān)鍵材料而言，是指那些提前期很長(zhǎng)或供應(yīng)廠(chǎng)商有限的項(xiàng)目。它反映某產(chǎn)品類(lèi)的生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該產(chǎn)品的部份，可用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，使得生產(chǎn)計(jì)劃員在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。調(diào)整的方法是： 改變預(yù)計(jì)負(fù)荷，可以采取的措施主要有，重新安排毛需求量，并通知銷(xiāo)售部門(mén)拖延訂單，終止訂單等。涉及國(guó)有資產(chǎn)管理方面，國(guó)家出臺(tái)過(guò)很多法律規(guī)定，國(guó)資委設(shè)立后又專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》對(duì)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。 。 ，則應(yīng)當(dāng)符合《合同法》相關(guān)規(guī)定。 第五篇：苗圃生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)本資料由維綠網(wǎng)提供 苗圃的生產(chǎn)目的是為了生產(chǎn)具有優(yōu)良株型且整齊一致的苗木，能夠在苗木市場(chǎng)上獲得較高的價(jià)格，創(chuàng)造較高的利潤(rùn)。 （3）苗