【正文】 子”，做到了“有所為，有所不為”。一個單位工作的好與壞，原因可能很多，但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。不同地區(qū)不能要求同一個發(fā)展速度，但可以要求市場份額爭取達到同一個水平。 其四，實行民主管理，增加了透明度。只有集思廣益，把業(yè)務(wù)搞上去，群眾的利益才能有保障。只有這樣我們才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，與企業(yè)實現(xiàn)雙贏。到10月末，創(chuàng)造了歷史最好水平。只有到群眾中去，才能了解群眾的意見和疾苦，掌握真實的情況，做出正確的決策。要振奮精神，知難而進，把主要精力集中在事業(yè)上，集中在工作上，真正為人民做點事情。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要做到指揮靈，說話有人聽，必須謹言慎行，處處起表率作用和帶頭作用。實際上，甘言奪志，甜食壞齒，好話聽得多了，容易沖昏頭腦，忘乎所以。今年，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家的發(fā)展速度都在放慢，我國仍然是一枝獨秀。現(xiàn)在我省搞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過民主競聘、末位淘汰、績效考評、獎優(yōu)罰劣等措施，給單位注入了新的活力。今年不但把存款這塊蛋糕做大了，而且盤活了xx集團公司00萬元的不良貸款。無論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對額增長的情況看，還是從完成任務(wù)的比例講，都充分說明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來者居上的勢頭。前幾年，分行由于經(jīng)濟環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。建行時間又差不多，差就差在抓縣支行工作的力度上。選下群眾信賴的人，才能代表群眾的根本利益。儲蓄單所效益實現(xiàn)了全轄第一；國際結(jié)算業(yè)務(wù)市場份額達到了00，較去年提高了00個百分點；存款增長幅度和完成任務(wù)的比例，以及市場份額的提高，在全省也是名列前茅。世界上實行趕超戰(zhàn)略最成功的國家，十九世紀是美國，二十世紀是日本。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照十五屆六中全會的精神，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，摒棄官僚主義、形式主義。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要勤政廉潔，注重道德修養(yǎng)。一定要保持存款的穩(wěn)定性和各項業(yè)務(wù)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時要為做好明年的工作早打算，早安排，早準備，爭取明年有個更大、更快的發(fā)展。不要捕風(fēng)捉影，妄加評說，這不僅不利于團結(jié)、不利于發(fā)展，還會動搖人心，破壞大好局面。今年的工作是以5的機構(gòu)。如果能保持這一良好的發(fā)展勢頭，