7銀行后勤管理調(diào)研報(bào)告(留存版)
【正文】 整理等。 （四）進(jìn)一步精細(xì)化做好車輛運(yùn)行管理日常工作。因此，只有提升了后勤服務(wù)質(zhì)量，才能真正體現(xiàn)出“為人民服務(wù)”這一根本宗旨，只有這樣，才能干部員工提供一個(gè)穩(wěn)定、舒適的工作環(huán)境，只有這樣，全行內(nèi)部各項(xiàng)工作才能緊張有序的進(jìn)行。 （三）職工餐廳的菜品數(shù)量、品種有限，導(dǎo)致職工選擇余地較小。 二、針對(duì)以上問題，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把握好后勤工作的客觀規(guī)律，對(duì)癥下藥。事關(guān)全行工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，事關(guān)干部員工切身利益。 （二）加強(qiáng)對(duì)員工關(guān)注的各類問題解決，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)思考問
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