【正文】 區(qū)建設(shè)，拓展竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升空間，抓好趙家坂畝、高塘山畝土地開(kāi)發(fā)， [1] [2] 下一頁(yè) 工程集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨性黨風(fēng)教育整改工作從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育以來(lái)，先后采取設(shè)立意見(jiàn)箱，發(fā)征求意見(jiàn)表、民主評(píng)議表，召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等多種形式征求干部職工的批評(píng)意見(jiàn)。從盤活存量土地入手，落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。鎮(zhèn)工作回顧及工作思路 鎮(zhèn)年工作回顧及年工作思路 年是我鎮(zhèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年，是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年，也是固本強(qiáng)基年，開(kāi)拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。 四、大力開(kāi)展零土地技改，零土地招商。一是加大園區(qū)建設(shè)力度，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。 抓住員工群眾反映的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行邊整邊改，共6項(xiàng)。 抓好制度整改，建立和完善有關(guān)規(guī)定措施，有7項(xiàng)。六是加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠員工辦企業(yè)方面。集團(tuán)公司決定每年都要投入一定的資金為員工辦好事，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難。四是下發(fā)整改措施，聽(tīng)取基層和部室意見(jiàn)。 四、征地難，土地成本上升快。二是做好市場(chǎng)功能的完善，新投入市場(chǎng)配套資金萬(wàn)元，范文寫作并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。 二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。 存在問(wèn)題 一、由于受宏觀調(diào)控和市場(chǎng)因素的影響，水泥行業(yè)、機(jī)電（變壓器）行業(yè)效益回升乏力。依據(jù)分局黨委的要求和集團(tuán)公司的實(shí)際情況，按照立即整改、近期整改、調(diào)研論證整改和解釋說(shuō)明等類別，制定了整改原則，即不等不靠，先易后難。三是例會(huì)制度建設(shè)問(wèn)題。用先進(jìn)的企業(yè)文化陶冶員工情操，凝聚員工力量，推動(dòng)集團(tuán)公司的改革與發(fā)